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- 2018-11-10 发布于湖北
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市场营销——第九章节 竞争性市场营销策略
第九章 竞争性市场营销策略 竞争分析及竞争策略 竞争者分析 确定竞争对象与战略原则 竞争战(不同的竞争战略的选择) 第一节 竞争者分析 通常竞争者/一般竞争者:争取同一消费者钱的消费项目 形式竞争者:所有制造能提供相同服务的产品的公司 行业竞争者:制造同业或同类产品的公司 品牌竞争者:以相似的价格向相同的顾客提供类似产品或服务 竞争分析的层次和目标 第二节确定竞争对象与战略原则 顾客价值分析 确定攻击对象和回避对象 企业市场竞争的战略原则 创新致胜;优质致胜;廉价致胜; 技术致胜;服务致胜;速度致胜 宣传致胜 第三节 四种不同的竞争地位 市场领导者: 扩大整个市场需求规模 保卫或扩大自己的市场占有率 扩大市场份额 市场挑战者:为挑战而生 市场追随者:平平淡淡才是真 市场利基者:不以利小而不为 一、扩大总需求 一)开发新用户: 转变未使用者; 进入新的市场细分; 地理扩展 (二)寻找新用途 (三)增加使用频率 二、保护市场份额 阵地防御 侧翼防御 以攻为守 反击防御 机动防御 收缩防御 三、扩大市场份额 以下三个因素影响扩大 经营成本 营销组合 反垄断法规 返回 市场挑战者战略 确定战略目标与竞争对手 选择
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