提升企业竞争力跟策略.docVIP

PAGE 1 PAGE 1 提升企业竞争力 之策略篇 何谓超优势竞争 在超优势竞争的环境里，竞争优势不再屹立不摇，竞争的策略重点，不是寻求持久的优势、策略的目标，亦非建立稳定与平衡，成功所仰仗的，是持续的开发一系列的暂时优势，主动打破现状，并积极转移到下一个优势。 企业在从事进攻和防守的时候，目的均在于摧毁、抵消、汰换掉对手的竞争优势，传统的策略方法着重在「建立优势」，而另一种方法在强调以创意来摧毁对手的优势。所以维持既有的优势是一种收获略策，其目的在榨取现有的资产，而不是成长策略亦不是在努力建立新的资产。在优势快速瓦解的环境中，维持优势可能会让我们忽略掉发展新优势的重要性，即使在高度成长的市场里，由旧资产所建立的旧优势可能亦无法促成未来的成功，而且维持既有资产所建立之优势策略会带来自满的危险，让竞争对手有时间迎头赶上并逐渐坐大，所以最好的防御策略就是强力出击。 静态的竞争优势理论 成本与品质 二、时机和专业知识 ?低成本策略 三、建立障碍碉堡 ?差异化策略 四、雄厚资本 ?集中化策略 失效的静态竞争优势 静态的竞争理论只说明某一时点的竞争，这种理论只有在改变缓慢以维持优势为目标的环境中才能奏效。然而在改变快速，以瓦解优势为目标的超优势竞争中，策略要有动态的目标才能发挥效用。所谓策略，需要一套用来长期观察竞争者一系列攻防举动的学说，因为成功依靠的不是企业在某个时点的定位，而是长