20170328XXX医院急管理培训课件.pptVIP

培训与演练 评估能力，发现缺陷与不足；  检验预案，查找问题； 澄清角色，明确职责； 锻炼队伍，磨合机制，增进协调；  宣传应急工作，普及应急知识。 演练计划中要明确应急演练的 规模、 方式、 频次、 范围、 内容 组织、 评估、 总结等内容。 条款解读 梳理条款，应急管理工作包括七大方面： 1、构建应急管理体系； 2、制定总体应急预案； 3、开展灾害脆弱性分析； 4、修订总体应急预案； 5、应急培训与演练； 6、应急物资储备； 7、专项应急； 涉及各个职能、临床科室，是一项全院性工作。 构建应急管理体系 开展灾害脆弱性分析 制定高风险事件 的应急预案 针对高风险事件 应急培训与演练、应急物资储备 最终目的 降低高风险事件发生率 降低高风险事件损失 识别高风险事件 对培训和演练进行效果评价 从中发现问题，改进工作 使高风险事件转为低风险事件 应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有风险因子制订专项应急预案和现场应急处置方案，并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。 综合 预案 火灾专项预案 医闹专项预案 舆情专项预案 白内障科现场处置方案 角膜病科现场处置方案 XX科 现场处置方案 … … 医院应急领导小组 编写