润镇片区学校2018年乡村教师工作坊研修项目学校培训实施方案.docVIP

润镇片区学校2018年乡村教师工作坊研修项目学校培训实施方案.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
润镇片区学校2018年乡村教师工作坊研修项目学校培训实施方案

“国培计划(2018)”淳化县润镇片区学校 乡村教师工作坊研修项目实施方案 根据省教育厅、省国培办的相关工作部署和要求,为确保我片区学校教师工作坊研修项目任务顺利完成,特制订本研修方案。 研修主题: 新课堂、落素养——基于核心素养的学科课堂教学 研修成员: 片区工作坊坊员 1.提高师德修养、教育教学能力,牢固树立基于学生核心素养的学科课堂教学的理想信念。 2.改进教学实践行为,研究和解决教学中的疑难问题,提升基础性、发展性教学能力和教学研究能力。 3.学会网络研修的有效方式,善于在校本研修中学习与发展,实现线上线下学习的有机整合。 4.发挥省级校本研修示范校的示范引领作用,共同为区域和校本研修提供教学现场和鲜活经验。 三、培训对象: 本片区学校包含有润镇中小学、铁王中小学,依据各校实际情况,各校设立一名校级坊主,积极协助片区管理员完成本次研修任务。 四、培训周期: 2018年10月25日 ---2018年12月20日 五、实施步骤 阶段 研修主题 拟解决的问题 校本研修活动 阶段成果 训前阶段 基于核心素养的学科课堂教学 教师对核心素养理论方面比较欠缺。 开展自学活动 心得体会 第一阶段 (2018年10月25日-2018年11月10 日) 课堂教学中学生核心素养的体现 教师在课堂教学中各种能力素养的培养 (线上活动) 观看优秀课堂教学案例视频 学习笔记 第二阶段 (2018年11月10日-2018年12月5日) 基于核心素养的课堂教学案例 核心素养在具体课堂教学中的落地。 (线下活动) 听评课、示范课交流 教学设计、说课稿、听评课记录。 第三阶段 (2018年12月6日-2018年12月15日) 优化教学策略提升教研能力 教师在课堂中对核心素养的重要体现。 (线下活动) 指导设计能体现核心素养的教学案例 提交一份教学案例 第四阶段 (2018年12月15日-2018年12月20日) 提升自身综合素养 解决教师职业倦怠的问题 (线上活动) 集体观看师德修养专题报告 本坊优秀成果集 培训方式: 采用专题讲座、主题研讨、网络学习等模式。 七、组织管理 (一)组织机构 润镇片区学校乡村教师工作坊研修项目工作领导小组 组 长:左延放 副组长: 片区学校主管领导 成 员:校级管理员及各学科坊主 (二)明确职责 强化服务 1.校级管理员职责 (1)熟悉平台和培训相关资料。培训前组织学员熟悉研修平台,帮助学员了解研修流程。 (2)设计并发布至少1个线上网络研修活动内容,在项目开展期间结合本校校本研修活动内容开展相应的线上研修活动。 (3)督促本校学员及时完成培训内容,并对学员在线上提交的作业等内容给出指导意见。 (4)撰写并发布教研组简报不少于3期。 (5)定期整理教研组优秀研修成果,上报坊主。 2.工作坊坊主职责 (1)建立工作坊QQ群等工作坊沟通渠道,及时传达项目组、管理员对培训的通知及要求。及时对学员提出的问题进行梳理、反馈和解答。 (2)指导和督促坊内学员日常学习活动,通过平台功能、工作坊QQ群等多种方式,指导学员掌握远程学习方法和学习内容,辅导学员有效开展网络学习。 (3)设计坊内研讨活动主题,组织工作坊学员开展线上研讨活动。 (4)撰写并发布工作坊简报不少于1期。 (5)发布学校研修规划并提交至平台。 (6)定期整理工作坊优秀研修成果,上报研修网项目组。 (7)做好工作坊培训总结工作。 八、制度保障 (一)、 管理制度 1、每学年每位教师参加校本培训时间不得少于56学时。 2、加强校本研修的过程管理。由专人负责对教师参训的考勤、记录、考核、总结等进行管理,以促进学习和研修的良性互动,保证研修的效果。 3、建立校本研修档案。校本研修档案资料包括各级领导职责、各项规章制度、研修计划和实施方案、研修教材(录像、软件等)、研修记录、考核成绩、具体成果、研修总结等相关材料。 4、建立健全校本研修教师个人档案(文本内容包括学校集体研修、学科研修情况记录、个人反思、自学笔记、教育叙事、听课记录、优秀教案、参与课题研究情况、论文获奖证书复印件等。 5、建立健全校本研修考核制度。学校校本研修考核小组将对教师进行考核。 (二)、奖励与惩罚 1、完成培训任务合格以上者,在继续教育证书上给予登记认可并记入教师个人专业发展档案。 2、学校设立校本研修奖励基金,对各项研修考核优秀的教师给予一定的奖励。 九、预设生成成果 通过工作坊研修与校本研修整合,开展一系列的线上线下教学活动,精心设计出15节优秀教学案例、15节优秀教学设计,形成校内优秀作品集。加深教师对基于核心素养的课堂教学理论理解,不断提升自己,发展自己,争取成为学校的骨干教师,并且争取能突出自己的教学特色,成为学校各个学科的优秀工作者。

文档评论(0)

asd522513656 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档