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律师事务所异地拓展战略与核心竞争力(律所营销) 发布日期 : 2010-07-02 作者:朱树英 ?　　中国的律师事务所的发展已经到了这样的阶段：律所以各具特色的品牌服务在异地拓展市场且形成连锁经营，并在此基础上形成律所的核心竞争力。律所如不面对市场的这一需求，其发展将难以为继。虽然目前国内的律所拓展国际市场，以其综合实力组建跨国经营的国际律师事务所尚缺乏条件，但在国内，固守一地的服务理念和模式已明显不符合市场发展的需求，有效拓展异地法律服务市场已成为律所发展及有效管理的重要课题。目前国内律所在异地拓展业务方面当数北京的律所走在最前列，无论是异地拓展业务的律所数量、规模和实际成效，上海与北京存在很大差距。目前，上海的律所在北京设立分所的仅13家，而北京在上海设立分所的却有39家，正好是上海的3倍。我们上海建纬律师事务所直到2002年4月才向北京律师学习，在北京开设了第一家分所，以后以每年建立一个分所的速度，五年来按地域先后开设了北京、深圳、苏州、昆明、武汉等五家分所，初步形成了异地拓展专业业务的格局。我们注重以专业服务为纽带，不断调整和完善分所管理，形成核心竞争力以有效拓展异地业务。本文谨以此与各位业界同行交流并分享。 　　一、律师事务所的异地拓展战略与核心竞争力 　　律师事务所在当地发展业务往往不依据自己的核心竞争力，而是依托自己的人脉关系即各种社会的、人文的、政府的资源，