企业战略-家族制是现行温州民企的最佳制度选择.docVIP

★★★文档资源★★★ 　　摘要：温州民企的家族制是不是走到了尽头？温州民企要不要走出家族制？笔者试图从交易成本角度解释家族制的存在合理性。然而，认为家族制是现行温州民企的最佳制度选择，并不意味着家族制可以不必改革。 　　 　　关键词：家族制 交易成本 虚拟经营 帕累托改进 　　 　　 　　温州民营企业发展证明，温州的“个体工商户”和大部分的“私营企业”完全属于家庭、家族企业，甚至连股份合作制企业，也仍然大都保留着浓厚的家庭、家族色彩。尽管近年来关于家族企业的现代公司制改造呼声渐高，依然无法改变温州大多数民营企业的家族制的制度选择。 　　 　　所谓家族企业，按照美国著名企业史学家钱德勒的定义是：“企业创始者及其最亲密的合伙人（和家族）一直掌有大部分股权。他们与经理人员维持紧密的私人关系，且保留高阶层管理的主要决策权，特别是在有关财务政策、资源分配和高阶人员的选拔方面”。钱德勒概念中的家族企业并不是指由家族成员掌握全部所有权和经营控制权，而是一种大部分和基本掌握上述两种权利的企业组织形式。从这一定义来看，温州的企业几乎都属于家族企业，即使后来通过公司制的改造成为后温州模式下的所谓符合现代企业制度的“有限责任公司”，也难以摆脱家族制的藩篱。温州民企的这一制度选择绝非偶然。 　　 　　 　　 　　 　　在特定的经济环