企业财务风险管理工作剖析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业财务风险管理工作剖析

企业财务风险管理工作剖析   摘要:财务风险与企业的生存和发展息息相关,是企业经营风险在财务活动上的集中体现,它贯穿于企业生产经营活动的始终。在社会主义市场经济下的今天,应当从企业的财务管理人员、经营者、领导者做起,提高财务风险的防范意识和识别管理能力,对于企业可能发生的各种财务风险提高警惕,加强管理,进一步完善风险管理机构,这样才能防范企业财务风险,并确保企业财务管理有序有效地进行。本文从分析企业财务风险管理面临的新特点如开始,进而从分析目前企业财务风险管理存在的主要题和提高管理质量两个方面进行了详细的论述。   关键词:企业、财务风险、管理   中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:   1、企业财务风险管理的新特点   财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是客观存在的,企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。在新的形势下,企业财务风险呈现出新的   特点:   1.国内市场稳定,企业存在麻痹思想。近年来由于我国采取积极有效的宏观调控政策,加快了社会主义市场经济体制建设步伐,使得我国市场一直以来保持着良好的发展态势,特别是随着国家基础设施建设成效显现、城乡一体化建设进程加快等因素的影响,国内市场一直未出现大的波动,这就使得我国企业对市场有着长期的乐观的预测,造成企业对财务风险管理工作存在着侥幸心理。企业投资前没有进行全面的风险评估,投资项目盲目上马;风险监测体系未能发挥应有的作用,不能起到及时预警告知的功能;企业没有制定相关的风险管理方案,一旦出现财务风险,会使得企亚忙于应付,难以确保决策的科学性。   2.规模盲目扩张,企业融资风险加剧。企业融资风险是指由于融人资产而导致未来企业偿债能力与盈利能力与预期目标之间所存在的不确定性。尤其对于我国中小企业而言,随着银行对借贷管理的逐步规范化,造成企业从银行借贷的可能性越来越小,而目前随着民间融资行业的发展,造成许多企业不得不从民间借贷资本,而这些资本相较于银行而言,管理相对松散,风险性加大。而企业由于对市场的乐观预期,盲目扩大生产规模,造成了企业债务规模过度膨胀而导致融资方面的风险加剧。   3.国内外关联性强,风险波及范围广。随着市场国际化、交易国际化程度的加剧,使得我国市场与国际市场的同步性提高、关联性加强,特别是一些以对外贸易为经营范围的企业,对国际市场稳定性的依赖性提高,也就造成虽然从国内清况看市场较为稳定,但一旦国际市场出现大规模的波动,就会给这些企业带来巨大的影响。以2008年,由美国美国金融市场波动导致的旷日持久的美国次贷危机转,并逐步转化为严峻的世纪性金融危机为例,2009年上半年,广东进出口贸易总值2578.7亿美元,比去年同期(同比)下降20. 7%,严重影响了广东省对外进出口贸易的开展,也促使一大批对外贸易企业由于缺乏对相关风险的预测和应对方案而关闭。   2、企业财务风险管理现状及存在的主要问题   1.企业财务风险管理意识淡薄。企业财务风险管理的重要意义要求企业上下必须将财务风险管理工作作为企业的重要内容,要站在战略的高度加以重视,确保企业实现持续健康发展,但从现实的情况看,企业由于市场稳定的外在因素和企业内部现代管理制度不落实等内在因素的影响,导致对企业财务风险管理工作的认识存在误区。一是企业高层对财务风险的积极作用认识不足,长期稳定的市场环境降低了管理者的风险意识,进而直接影响了在决策时对风险管理工作的重视程度;二是企业部门对财务风险管理工作执行不力。财务部门对风险管理职责履行不严格,相关部门对财务风险管理工作配合不到位,导致了企业财务风险管理工作形同虚设。   2.企业财务风险管理制度不完善。一是在风险识别阶段,没有对市场进行深人细致的调查和分析,没有对企业自身实际情况进行扎实的摸底工作,导致不能准确对风险可能出现的环节、程度等内容进行判别,不能为企业决策提供可靠的意见,影响了决策的科学性;二是在风险度量阶段,既没有对市场出现的新情况进行及时的掌握,分析出可能出现的问题,也没有对风险进行及时的预警和报告,甚至没有各种方法对风险的大小、影响的程度进行计量性的研究和分析。三是在风险控制阶段,风险发生前没有详细的制定相关应对预案,发生时,没有对与财务风险事件相关的组织机构设置、人员配备、应对方案等做好针对性措工作,直接影响了企业财务风险管理质量。   3.企业财务风险管理人员缺失严重。人力资源作为企业发展中最为重要的资源,一直以来就是各个企业争夺的重点。一方面,企业现有人员流失严重,特别是一些中小企业的财务风险管理工作人员,由于对财务风险的重视程度不够,导致人员在物质利益保障和人生价值的没有得到充分的实现,不得不选择到更实

文档评论(0)

erterye + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档