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公司新的厂房、设施、设备正在逐步建立,给到公司员工一个
很好的生活环境与工作环境,我们称之为硬环境,硬环境只要
有钱就可以买到,别的企业很快就可以模仿,但如果我们忽略
了我们的行为规范改造与管理,那么若干年后,就不会再有
任何的竞争优势。因此,加强企业的软件建设非常之重要,所
谓软件就是一个人的思想、观念、行为、价值观。设计这个课
程的目的,就是请各员在以后的工作当中执行公司制度及工作
生活当中必备的行为规范。
《企业员工三大纪律八项注意》
诺亿员工个个要牢记,三大纪律八项注意;
第一一切行动听指挥,步调一致才能得胜利;
第二忠诚企业和老板,讲求速度办事不拖延,
第三遵守规章和制度,劳动纪律时刻记心里。
三大纪律一定要做到,八项注意切莫忘记了;
第一沟通效果要良好,谦虚谨慎不要耍骄傲。
第二言出必行讲诚信,爱岗敬业增强责任心;
第三感恩时刻要想到,快乐工作才能效率高;
第四企业利益放心上,工作质量不能差分毫;
第五做事精益又求精,保证质量安全生产好,
第六爱护企业的财物,勤俭节约降本又增效;
第七没有什么不可能,困难面前方法最重要。
第八工作每天有提高,不断追求完美和最好。
遵守纪律人人要自觉,相互监督切莫违反了;
企业纪律条条要记清,铁军作风代代要传承;
企业辉煌我们能做到,基业百年企业永兴盛。
谨以此课程献给
诺亿的员工
三 大 纪 律
忠诚企业与老板
规章制度绝对执行
一切行动听指挥
1
2
3
诺亿优秀员工的
第一部分
第二部分
八 项 注 意
诺亿优秀员工的
第一项注意: 第一沟通效果要良好
第二项注意: 第二言出必行讲诚信
第三项注意: 第三感恩时刻要想到
第四项注意: 第四企业利益放心上
第二部分
八 项 注 意
第五项注意:做事精益又求精
第六项注意:爱护企业的财物
第七项注意:没有什么不可能
第八项注意:工作每天有提高
第一大纪律:
一切行动听指挥,步调一致才能得胜利
1.一切行动听指挥,执行力决定竞争力
2.坚决服从命令,服从是第一执行力
3.请大声说:“保证完成任务!”
4.铸就步调一致的团队精神
请大声说:“保证完成任务!”
1.一切行动听指挥,执行力决定竞争力
首先下命令了
坚决服从命令,服从是第一执行力
三个月的训练
美西战争发生后,美国必须立即跟古巴的起义军首领加西亚将军取得联系。
加西亚将军在古巴丛林里——没有人知道确切的地点,所以无法写信或打
电话给他。但美国总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢?有人对总统说:
“有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才能找到。”他们把罗
文找来,交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人,拿了信,把
它装在一个油布制的口袋里,封好,吊在胸口,划着一艘小船,四天之后的
一个夜里在古巴上岸,消逝于丛林中,接着在三个星期之后,从古巴岛那一边出来,已徒步走过危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚。他送的不仅仅是一封信,而是美利坚的命运,整个民族的希望。这个送信的传奇故事之所以在全世界广为流传,主要在于它倡导了一种伟大的精神:忠诚、敬业、勤奋,正是人性中光辉的一面。
铸就步调一致的团队精神
第二大纪律:
对企业要绝对忠诚讲求速度办事不拖延,
1.做忠诚于企业的好员工
2.抵御诱惑,不做出卖企业的事情
3.信息时代,速度决定成败
4.立即行动,绝不拖延 。
对企业要绝对忠诚
一、忠诚的意义
忠诚就是对方无论怎样变化,你都和他荣辱与共、风雨同舟。
【管理名言】
带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会
长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久
后我们还会有个更好的工厂。
——安德鲁•卡内基
抵御诱惑,不做出卖企业的事情
.信息时代,速度决定成败
快=掌握主动权
快就是意味着他们对时间管理,快就意味对生命的珍惜。
快就意味着他们全力以赴,所以他们绝不拖延,马上行动
一切的竞争就是速度的竞争。
立即行动,绝不拖延
教导型组织
100次心动不如一次行动!
如果你有一个梦想,或者决定做一件事,那么,就立刻行动起来。
如果你只想不做,是不会有所收获的。
要知道,
100次心动不如一次行动。
教导型组织
行动者宣誓
我们走在理论的巅峰,做着行动的巨人
让我们行动起来!
在行动中去纠正、去调整
在行动中去检验、去完善
在行动中去学习、去发现
在行动中去增添勇气、创造机遇
行动 行动 立即行动!!!
第三大纪律:遵守规章和制度,劳动纪律时刻记
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