新员工团队拓展训练的方案.docxVIP

新员工团队拓展训练方案 　　一、训练背景　　由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。　　二、训练目标　　1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。　　2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。　　3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。　　4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。　　三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高　　1、积极主动的沟通精神　　2、双赢思维、补位意识　　3、面对变化的正确管理方法　　4、对团队具有高度的责任感　　5、富于创新精神、主动求变　　6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人　　四、方案设计理论特点　　项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。　　五、拓展培训纪律要求　　1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。　　2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。　　3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。　　4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。　　六、课程设计方案　　1、参训人员：新员工特训班全体员工　　2、拓展地点：公司拓展训练场　　3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行游戏，教练就游戏的目的和作用对学员进行引导，学员对游戏过程进一步进行体验和感受。　　4、课程流程：　　 　　步骤 　　培训项目  　　时 间  　　时 长  　　目 的  　　备 注  　　1  　　拓展热身  　　9:00-9:10  　　10分钟  　　初步组建团队  　　2  　　准备活动  　　9:10-9:20  　　10分钟  　　放松心身，准备训练  　　3  　　报数  　　9:20-9:50  　　30分钟  　　通过竞争提高团队效率，并加强团队成员的责任感  　　秒表2只  　　4  　　休息  　　9:50-10:00  　　10分钟  　　4  　　一圈到底  　　10:00-10:30  　　30分钟  　　加强学员的沟通意识，提高学员沟通技巧  　　呼啦圈2个  　　5  　　信任背摔  　　10:30-11:10  　　40分钟  　　通过游戏建立团队成员  　　之间的高度信任  　　具一定危险性  　　6  　　休息  　　11:10-11:20  　　10分钟  　　7  　　众志成城  　　11:20-11:50  　　30分钟  　　培养学员的团队协作精神，让学员明白团队协作的重要性  　　废报纸10张  　　8  　　回顾总结  　　11:50-12:00  　　10分钟  　　团队理念的总结分享  　　七、费用预算　　 　　序号 　　拟采购物品  　　单 价  　　单 位  　　数量  　　总 价  　　备注  　　1  　　呼啦圈  　　33.00元  　　个  　　2  　　66.00元  　　一圈到底游戏用  　　2  　　秒表  　　50.00元  　　支  　　2  　　100.00元  　　计时用  　　3  　　口哨  　　4.90元  　　个  　　3  　　14.70元  　　军训用  　　4  　　队牌  　　50.00元  　　个  　　2  　　100.00元  　　分组用  　　5  　　横 幅