《5S标准化管理》-精选·课件.pptVIP

5S培训资料 学习目的 参加这个培训之后，将会了解： 什么是5S。 我们为什么做5S。 我们怎么做5S。 5S的作用。 什么是5S？ 是一套设计的程序，用于整理、清洁工作现场，使之标准化，并设立保持的规则。 什么是5S? 5S结构图 第1个S：清理 区分需要和不需要的物品，清除剩余的东西。把红标签挂在待处理的物品上。 第1个S：清理 (续) II.将挂牌的物品放到指定的暂放区。 使得区域里每个班的员工都有机会看到这些物品。 使得维修和其他部门有机会查看属于他们的物品，并提出不要处理的挂牌物品。 第1个S：清理 (续) III. 挂牌物品的处理 挂牌物品在暂放区放置一周后，应该： -判定为不需要的，清除 -判定为需要的，保留 清除判定为不需要的挂红牌物品 第1个S： 清理 (续) IV. 初步清洁 清洁所有剩余的物品 -工作台 -工具 -地面 -设备 制定清洁计划 -分配责任（谁打扫，何时打扫） -按分配执行  第2个S：整理 营造一个“家”，使用目视工具管理 所有的物品，并按照工作的物理流程 放置。 第2个S：整理 营造“家”的步骤： 1. 按照将来状况图，重新放置物品 2. 为车辆通道画出边界 3. 为固定在地面的物品画出边界 4. 为地面的可移动物品画出边界 5. 为人行通道和工作通道画出边界 6. 为工作