4S高效管理——丰田精益高效管理的基石.pptVIP

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  • 2018-11-10 发布于江西
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4S高效管理——丰田精益高效管理的基石.ppt

动作经济4法则之一:缩短距离 · 在作业台或橱子上安装脚轮(不固定) · 使用工具排放板和磁铁进行动线改善 · 即使是1厘米也把它缩短(通路宽阔,作业场所狭窄) · 使用胶带尝试固定位置(首先进行尝试) 放到位置比较远的地板上 放到距离比较近的放置台上比较方便 放到壁橱挂板上不容易出错 放到工具箱里找起来非常浪费时间 还是带脚轮的工具放置台方便啊! 但还是不够方便 4S实践 2S:整顿 动作经济4法则之二:两手同时使用 · 如果左手只是起到辅助作用,那就在工具上下点功夫,即使一只手也可以完成作业 · 在25厘米以内,如果两只手同时进行组装作业,那么生产效率可以提高一倍 动作经济4法则之三:减少动作 · 临时放置、换手等,看看自己的每个动作是否都具有实实在在的意义 把工具放在距离自己比较近的地方 使用时可以立刻找到 动作经济4法则之四:使工作充满乐趣 · 检查作业姿势是否存在问题,有没有打乱作业节奏的因素存在。 ? 用左 手拿 换到右手里 如果一开始就放在右手可以拿得到的位置就好了 为了避免更换拿取方式,开始时的拿去取方式也要改善 4S实践 2S:整顿 ——在寻找你所需要的物品/工具的时候,能够立刻找到并拿起所需物品/工具的人已经把工作干完了。 ? ? 4

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