第三章企业的内部环境分析9.pptVIP

第三章 企业的内部环境分析 第一节 企业资源分析 一、资源及其分类 一、资源及其分类 （二）按是否容易辩识和评估来划分 1、有形资源——指可见的、能量化的资产 （1）财务资源：企业的融资能力与内部资金再生能力 （2）实体资源：厂房、设备等 （3）组织资源：组织结构、各种规章制度 （4）人力资源：员工的知识结构、受教育水平、专业资格、团队工作能力等。 一、资源及其分类 （二）按是否容易辩识和评估来划分 2、无形资源—根植于企业历史、长期积累下来的，不容易辩识和量化的。 如：创新能力、品牌、商誉、知识产权等 （1）技术资源 （2）声誉资源 例：国家形象的价值 一、资源及其分类 （三）企业资源按维持竞争优势可持续性的不同划分 二、企业资源的分析过程 二、企业资源的分析过程 （二）分析资源的利用情况 （三）分析资源的应变能力 （四）进行资源的平衡分析 第二节 企业基本能力分析 一、企业能力 企业能力：是指整合企业资源，使价值不断增加的技能。 一般而言，资源本身并不能产生竞争能力和竞争优势，竞争能力和竞争优势源于对多种资源的特殊整合。 企业的部分优势源于企业的核心竞争力，核心竞争力又源于企业能力，而企业能力源于企业资源。 二、财务能力分析 通过五大类指标反映： 1、收益性指标：资产报酬率、销售毛利率等 2、安全性指标：流动比率、速动比率、资产负债率等。 3、流动性指标：存货周转率、应