计算机技能并非只是管理实施方案计划中的一种工具.docVIP

华兴教育 企业信息管理师 单选题资料 上海市北海路8号福申大厦12-A座 电话： 一、单选题 1、计算机技能并非只是管理实施方案中的一种工具，而是管理策略方案中的一个重要组成部分。( A ) A、是 B、否 2、项目是为了满足客户对产品性能上的需求，所实施的一种复杂的、 的和一次性的工作，通过项目的实施要受到时间、预算、 等因素的制约。 （ A ） A、非常规、资源 B、常规的、成本 3、在本书里我们提到组织，一般是指项目所依存的大环境。 （ A ） A、是 B、否 4、项目管理通过应用一个标准流程项目管理流程： 等项目管理过程进行。 （ B ） A、规划、启动、实施、监视与控制和结尾 B、 启动、规划、实施、监视与控制和结尾 C、计划、启动、实施、监视与控制和结尾 D、 启动、实施、控制、监视和结尾 5、为了达到预期的目标，项目由以下 个要素构成： （ C ） A、3个 B、 4个 C、 5个 D、 6个 6、项目管理的职能与其他管理的职能是不完全一致的 （ B ） A、是 B、否 7、项目管理的职能是对组织的资源进行计划、组织、 、控制。项目管理的任务是对项目及其资源的计划、组织、 、控制 。 （ C ） A、协调 、配置 B、审查、规划 C、指挥、协调 D、协调 、指挥 8、企业文化具体包括很多方面如：共同的价值观、统一事务处理流程、信念和期望、职业道德与工作时间、对权力等级的类似看法、组织文化一般对项目没有直接影响。 （ B ） A、是 B、否 9、项目管理是以项目经理负责制为基础的管理体制，项目经理就是一个项目全面管理的核心和焦点。（ A） A、是 B、否 10、对于一个成功的项目，项目经理并不是主要因素。 （B ） A、是 B、否 11、项目经理是项目管理的中心，应该具备全面的素质。项目经理的素质对项目管理的绩效举足轻重。（ A ） A、是 B、否 12、项目，它是在特定条件下、具有特定目标的、一次性的任务。 （ A ） A、是 B、否 13、项目经理角色：决策角色、沟通角色、 。 （ C ） A、信息角色 B、权衡角色 C、情报角色 D、协调角色 14、所谓项目管理过程，就是在项目的生命周期内，对项目实施的各阶段所施加的一系列管理控制过程。（ A ） A、是 B、否 15、 是项目正式开始的标志，也是项目进度及计划开始执行的起点。 （C ） A、计划阶段 B、实施阶段 C、启动阶段 D、规划阶段 16、启动阶段的一项基本工作内容是确定项目目标与实施纲要。 （ A ） A、是 B、否 17、 是项目获得正式批准核心文件。 （ A ） A、《项目手册》 B、《项目范围说明书》 C、《批准的变更请求》 D、《活动清单》 18、项目团队的组建是在项目启动前或是在启动阶段完成的工作，通常项目团队的成员会来源于组织的相同职能部门。 （ B ） A、是 B、否 19、项目团队的组建是在项目启动后或是在启动阶段完成的工作，通常项目团队的成员会来源于组织的不同职能部门。 （ B ） A、是 B、否 20、在项目的实施过程中，分阶段使项目规划逐步详细，逐步深入的方法常常叫做 。（ A ） A、 滚动式规划 B、风险管理规划 C、团队管理规划 21、质量规划指识别哪些质量标准适用于本项目，并确定如何满足这些标准的要求。 （ A ） A、是 B、否 22、风险管理规划指决定如何进行项目风险管理活动的过程。 （ A ） A、是 B、否 23、项目实施过程中的团队管理对项目的成败至关重要。一个和协稳定的团队是项目成功的关键。（ A ） A、是 B、否 24、一个和协稳定的团队是项目成功的关键。（ A ） A、是 B、否 25、项目范围管理的主要工作是按 将项目范围所定义的工作进一步细分成工作任务和作业，为项目的计划做好准备工作。 （ C ） A、 经营需求 B、项目范围 C