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关于电力工程造价控制管理剖析 　　摘要：电力工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它直接关系到企业的经济效益和稳定发展。所以，本文简述了在电力工程建设项目的投资决策阶段、设计阶段以及实施阶段,采用一定的方法和措施,把电力工程造价控制在合理的范围和造价限额以内,以达到有效控制电力工程造价的目的。 　　关键词：电力工程造价控制管理 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　前言 　　随着经济的发展，我国电力工程中的用电需要越来越大，所以我国近几年都有相当多的资金投入到电力建设中，但如何对电力工程投资进行控制机管理，还需要我们严格的把控。因此，电力工程建设工程造价控制管理具体需要以下几个阶段：决策、设计、实施、竣工结算。 　　一、电力工程建设项目的投资决策阶段 　　由于在电力工程建设项目中项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。所以在此阶段要做到有效控制工程造价的重点是:第一要积极做好项目决策前的准备工作,认真收集有关资料,如设备的运行情况,设备的技术参数等,需要解决的问题等。第二要切实做好电力工程项目可行性研究报告,并根据市场需要及发展前景,合理确定工程的规模及建筑标准。编写具有较强的说服性和可行性的立项申请,争取项目早日立项, 第三要科学地进行工程项目的效益分析, 编制工程投资估算。投资估算编制要有依据,要详尽细致,尽可能全面。从现实出发,充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响,考虑到市场情况及建设期间预留价格浮动系数,使投资基本上符合实际并留有余地,使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。由此可见,只有加强项目决策的深度科学的估算方法和可靠数据资料,合理地计算投资估算,才能保证其它阶段的造价被控制在合理范围,使投资控制目标能够实现,避免“三超”即概算超估算,预算超概算,结算超预算现象的发生。 　　二、电力工程建设设计阶段 　　有效控制工程造价是以设计阶段为重点的建设全过程的造价控制。在项目作出投资决策后,控制工程造价的重点就在于设计。据一些专家分析,设计费用一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。影响项目投资最大的阶段,是约占工程项目建设周期1/4的技术设计前的工作阶段。在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为75-95%,在技术设计阶段,影响项目投资的可能性为35%-75%,在施工图设计阶段,影响项目投资的可能性为5%-35%。很显然,项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段,而在项目做好投资决策后,控制项目投资的关键就在于设计。由此可见,设计特别是电力工程设计对整个建设工程的效益是非常重要。作为建设单位,绝对不能将设计阶段的工程造价控制与管理工作片面地理解为设计单位的事,不闻不问,相反,应积极地参与设计的全过程,抓住控制造价的重点,静态控制,动态管理:第一、制定电力建设工程投资目标规划,推广限额设计。设计阶段对电力工程造价的控制以前没有得到人们足够的重视,电力工程设计人员往往偏重于设计质量与功能,不注重设计对工程造价的影响。在施工图中经常会遇到这样的情况:在结构形式、层数、地质条件都相近的情况下,不同设计人员所采用的基础及上部结构结构的主要材料用量区别较大,有些设计的安全系数大大超过设计规范要求,由此而造成许多投资的浪费。因此,有了切实可行的建设工程投资目标规划,使设计人员在注重工程设计质量与功能的同时,也将工程投资作为设计控制指标。第二、积极开展技术经济分析等活动,协调和配合设计单位力求使用电力设计投资合理。第三、优化设计,满足电力建设工程投资的收益要求。初步设计方案完成后,建设单位应组织有关专家进行设计优化,使最终设计方案既科学又经济。第四审核概预算,提出改进意见。设计阶段概算及施工图预算要求全面准确,力求不漏项目、不留缺口,并要考虑足够的各种价格浮动因素。加强设计阶段的工程概预算审核,确保设计阶段概算和施工图预算科学、准确。 　　三、电力工程建设实施阶段 　　建设单位在工程建设实施阶段对工程造价有效控制的重点要从招标管理、施工管理、结算管理等三个环节进行。 　　（1）招标管理。建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的高效手段,在《中华人民共和国招投标法》的颁布和实施后,招投标活动在实际操作中更加规范化、法制化。建设单位要充分利用招投标这一有效竞争手段进行工程造价控制。 　　（2）施工管理。建设单位要加强现场施工管理,严格控制来自施工方的工程变更、签证、额外用工及各种预算外费用,掌握反索赔的方法和技巧。在工程建设施工阶段工程造价的控制中材料价格的控制是主要的,市场经济为建筑材料的供应提供很多渠道,材料品种、价格繁