麦当劳、可口可(合作).pptVIP

麦当劳、迪斯尼、可口可乐 的战略合作 * * 麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作 1997年10月，可口可乐公 司董事长罗伯特·戈伊苏埃塔去 世时，世界各地的麦当劳快餐店全部下半旗致哀。 1998年3月中旬，在阳光明媚的佛罗里达州奥兰多，来自109个国家的1.8万名麦当劳员工欢聚一堂，召开他们两年一度的大会。可口可乐新董事长道格·艾弗斯特亲临现场祝贺，并表示将给他最大的买主继续提供支持。 * * 麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作 在世界各地的迪斯尼乐园外面，时髦漂亮的麦当劳餐厅形影相随。又累又饿的孩子与大人鱼贯而入麦当劳，“巨大霸”、“麦香鱼”或“麦香鸡”等以及可口可乐成了他们美餐。 这真是一个绝妙的组合。三家公司分担忧伤共享欢乐的场面，引起经济学家注意。 * * 麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作 英国权威的《经济学家》杂志认为，横扫世界市场的“三剑客”麦当劳、可口可乐和迪斯尼被一只“看不见的手”拉在一起。这只手无所不在，触及联合使用商标协议、联合开拓市场、联合开发新项目等领域。 但这只手也随时可能消失， 一切全由利润决定。 * * 麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作 可口可乐公司也向其他餐馆供应饮料，但它与麦当劳的关系却不仅仅是卖方与买方的关系。 由于可口可乐公