加强人社部门干部作风建设浅探　.docVIP

关于农村信用社发展的思考 农村信用社是为农业、农民和农村经济发展提供金融服 务的社区性地方金融机构，是我国金融体系的重要组成部分。 我国是一个农业大国，信用社已经成为农村金融的主力军和 联系广大农村的金融纽带，其机构网点遍布城乡，它的发展 立足农村，扎根于农村，渗透于农村经济，已经成为家喻户 晓的金融机构，真正贴近农民、服务于农民。 当前，信用社正处于蓬勃发展的阶段，按照市场经济规 则明晰了产权关系，照章办事”或上传下达，机械地办手续。 偶尔下基层，也只是坐在接待室听汇报、看材料，走马观花， 养成了衙门作风，染上了官僚习气。同时，人社部门还存在 着办事程序较繁琐、透明度和可预见性较差、公开性不够等 问题，群众对此意见较大。如何进一步加强人社部门作风建 设，笔者认为必须找准切入点，从解决关键问题入手，重点 做好以下几方面工作。 一、推进科学发展，树立人社人才工作新理念 新时期人社制度改革的逐步确立和完善，迫切需要我们 的人社人才工作能够跳出这种狭隘的“小人社”圈子，从那 些不合时宜的做法、体制束缚中解放出来，形成同时代要求 适应的工作作风。首先在思想观念上，要充分认识到人才是 构建和谐社会的传播者，人社人才工作要适应新时期的发展， 就必须把选拔、培养、使用更多的各类优秀人才放在首位。 其次在工作思路上，积极推进思想观念改变，实现工作职能 由重“管理”向重“服务”转变。淡化“权力管理”意识， 强化“责任服务”意识，不断将服务的领域向经济建设、社 会工作一线拓展，主动向基层和企事业单位延伸，各类人才 和用人单位有什么需求就提供什么服务，做到人社工作的范 围有多宽，我们的服务半径就有多大。再次在工作方法上， 严格依法办事，努力为人民服务，实现工作重点由“人社” 向“人才”的转变。将传统的人社管理转向整体性人才资源 开发，做到人社部门的工作目标围绕人才战略来确立，政策 措施围绕人才资源开发和人才队伍建设来制定，主动为人才 工作提供制度支撑、管理支撑和服务支撑，把各类人才的积 极性、创造性最大限度地挖掘、发挥出来。 二、推行阳光政务，建立人社人才工作新机制 全面实行办事依据、办事程序、办事结果、办事纪律和 监督措施公开，增强工作透明度，实现人才人社工作“阳光” 作业。一是要推行政务公开。在公开内容上，一方面人社人 才工作的有关政策、法规内容通过有关途径及时向社会和干 部职工公开。一方面要将人社部门除涉密事项以外的每项工 作内容予以公开，特别是对一些社会上较为关注，反映较为 强烈的工作，如：专业技术人员职称评审、公务员考试录用 等，坚决防止暗箱操作。要按照转变职能，简政放权的思想， 进一步理清人社部门的行政许可项目，推进政务公开。二是 要建立人社人才工作公示制度，特别是对一些社会上较为关 注的热点、焦点工作，都要建立事前告知及事后公示制度， 切实落实和保证干部职工对人社人才工作应有的知情权、参 与权、监督权，做到取信于民。三是要坚持依法行政。人社 人才工作牵涉到千家万户的切身利益，业务性强、政策性强、 原则性强，社会关注度高。要严格遵循“公平、公开、公正” 的原则，坚持依法依规开展工作，坚持按政策原则办事，不 乱开口子，确保权力规范运行，树立公道正派的人社干部形 象，打造阳光透明的人社部门形象。四是要严格廉洁自律。 人社部门是管人的部门，人社干部是管干部的干部。无论在 哪个岗位工作，手上或多或少都有一点权力。对此，每一名 人社干部都应有一个清醒的认识。要正确看待权力，审慎使 用权力，自觉遵章守纪，主动严格自律，努力做到自重、自 自警、自励。要注意防微杜渐，管住小节。“心不动于 微利之诱，目不眩于五色之惑。”“穷且益坚，不坠青云之志。” 不该吃的不吃、不该喝的不喝、不该拿的不拿、不该去的不 去，在欲望与诱惑面前心无旁骛，在暄哗与浮躁面前淡泊宁 静，不为名所累、不为利所困、不为情所惑，树立良好形象， 保持稳健人生。 三、加强自身建设，开阔人社干部新思维 人社部门是“公务员之家”、“人才之家”，人社干部必 须把学习作为一种责任、一种能力、一种追求、一种境界， 通过学习，不断提高宽领域、厚基础的能力素质。一是要自 觉爱岗敬业。要以时不我待、只争朝夕的精神，对各项工作 提前思考、提前谋划、提前布局、抓紧落实，不断提高工作 效率。对职责范围内的事，要敢于大胆负责，主动出击，不 推诿、不扯皮，不畏畏缩缩，不裹足不前。二是要热心服务 基层。一方面，要热心服务基层单位。“上面千条线，下面 一针穿”。要体谅基层的难处，理解基层的艰辛，多做换位 思考，少摆上级威风，对基层部门在业务上抓好指导，在环 境上抓好优化，乐为基层工作鼓与呼。另一方面，要热心服 务基层群众。增强公仆意识，摒弃衙门作风，努力为基层群 众排忧解难。对来人社部门办事的群众，不论身份地位，不 论