如何制定月度工作计划_2.pptVIP

战略选择与战略计划的区别 战略选择 战略计划 做什么样的企业 做什么样的行业 做多大 赚多少 …… 如何实现我们的战略 …… 预算 如何分配资源 …… 战略计划是一个实施方案，详细描述为了战略实现组织将采取的行动和对资源的需求 战略选择是决定一个新战略的过程，而战略计划是决定如何执行它，正式的战略计划是一个管理工具，他为我们的管理人员提供了一个思考战略及其实施过程的机会 战略选择已经在罗兰贝格的帮助下完成，而战略计划需要我们自己完成 SHA-05841-043-06-02-C-1-p * 撰写三年战略计划的意义 1 2 3 促使管理人员形成长期思考的机制 短期计划易于实现，易于滚动修订，使战略目标的实现途径更加科学 中短期的战略实施计划是实现公司长期战略的必要保证，有助于实现战略选择的最优资源分配 4 战略计划过程中必要的争论和讨论，有助于澄清整体战略，统一和协调管理人员和战略的关系。 5 有利于制定公司的经营计划、考核标准和年度预算以及部门的行动计划，是一种先进的管理工具 * 财务目标 销售计划 产品规划 技术、工艺计划 生产计划 采购计划 人力资源计划 生产费用和成本预算 公司改造计划 系统、流程建设 技术改造 工艺、设备、产能计划 流动资金（费用） 固定资产计划 三年规划撰写的顺序逻辑 资金流 物资流 人员流 * 规划撰写工作的流程 1 2 3 4 5 6 7 部门计划大纲 工作启动 计划大纲的汇总和验证 细化行动计划 验证和系统协调 公司三年整体目标描述 三年规划制度固化和考核接口建立 * 5 我们的作品可以被认为是由逻辑连接起来的一群观点 观点1 观点3 观点2 观点4 结论 结论 观点1 观点3 观点2 观点4 逻辑链 逻辑群 * 6 运用结构化的语言进行Chart写作 举例：结构化语言与一般语言的区别 星期天的早上，天气晴朗，我来到公园，这里已经有了很多人，天很蓝，草很绿、空气清新，人们都很快乐，小鸟欢畅，微风吹过，我心情很好，高兴极了…… 我在公园高兴极了 天气：晴朗，微风 地点：公园 人：快乐、多 环境：天蓝、草绿、小鸟欢畅 我心情很好 时间：星期天早上 * 6 练习：运用结构化语言写作 刘震云，1958年5月生于河南省延津县。1973年至1978年服兵役。1978年至1982年就读于北京大学中文系。1982年开始发表作品，现有长篇小说《故乡天下黄花》、《故乡相处流传》、《故乡面和花朵》（四卷）、《一腔废话》等，作品集《刘震云文集》（四卷）、《刘震云》等，中短篇小说《塔铺》、《新兵连》、《单位》、《一地鸡毛》、《温故一九四二》等。共四百多万字。作品多次获奖、被评介、改编和翻译。  * A3 合理的格式 * 1 每一页Chart都建立布局的概念 圣诞节前夕。 　　天气真冷，还下着雪，刮着北风。　　有位失去母亲的小女孩，为了养活生病的爸爸，冒着风雪去卖火柴。 　　“火柴，谁要火柴。”她没有棉衣，穿着一条旧裙子，头上围着一条破头巾，脚上穿着一双拖鞋。她沿街叫卖，可是没有一个人理好。 　　人们都在准备圣诞礼物，高高兴兴，欢欢喜喜，小姑娘多可怜啊！她有许多火柴，全部都包在一个旧围裙里，手里拿着几根。 　　已经中午了，她一根火柴也没卖掉。她又饿又冻地向前走，雪花落在金黄的长发上。她走到一幢楼房的窗前，朝里张望。啊！屋里那棵圣诞树多漂亮啊，一位母亲正和两个孩子在玩耍，那孩子该多幸福啊，桌子上还点着许多彩色的蜡烛，有红的、黄的、绿的、白的，她最喜欢那些红色的蜡烛，在桌上格外显眼。看到这里，小女孩想起了她的祖母和妈妈，她们最疼爱她，可是，她们都去世了，想着想着，小女孩哭了。 一页Chart不是仅仅作为书写文字的空间 而是天然地表达了一种结构 圣诞节前夕 * 1 举例： 系统的职业发展规划和区域领先的激励制度激发了员工的工作热情，保持了员工队伍的稳定 支持 3 注：1. 职级上升须取得内部培训结业证书，结合业务水平考评，每两年进行一次； 2. 一级经理由集团董事会聘任，如副总，二级经理由总经理聘任，如各部部长，分公司（分厂）经理（厂长），三级经理由人力资源部聘任，如车间主任 核心层 骨干层 普通层 一级经理 二级经理 三级经理 主任管理师 主任技术师 管理师 助理管理师 管理员 技术师 助理技术师 技术员 高极技师 技师 助理技师 高极工 职能管理人员 技术人员 工人 管理人员 江淮集团员工职业发展渠道 江淮集团员工激励制度 薪酬政策： -区域领先的薪酬政策，高于合肥地区平均工资水平 -实行员工持股计划 福利政策： -实行“大福利”政策 -实行福利货币化，包括为员工提供免费培训、优惠价格向员工出售商品房等 * SHA-05841-043-06-03-C-1-P