以大学后职业能力开发为导向 剖析高校继续教育发展新的思路.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.74千字
  • 约 11页
  • 2018-11-10 发布于福建
  • 举报

以大学后职业能力开发为导向 剖析高校继续教育发展新的思路.doc

以大学后职业能力开发为导向 剖析高校继续教育发展新的思路

以大学后职业能力开发为导向 剖析高校继续教育发展新的思路   一、创新理念,把大学后职业能力开发作为培养高层次职业人才的重要体现      世界一流大学有三大功能:人才培养、科学研究和社会服务。而继续教育实际上发挥着人才培养和社会服务的部分功能。如何完成好这两项任务?首先要求高校继续教育工作者在理念上有所创新,对高校继续教育的功能定位要准确,即要把大学后职业能力开发作为重点,有效组织大学后职业继续教育。为此,在继续教育工作的理念上要有所创新:   (一)树立继续教育必须服从和服务于国家人才强国战略的理念。把大学后继续教育纳入高校人才培养战略之中,有助于为学校战略发展营造良好的外部环境和氛围,有助于把其作为大学开放到社会和服务于社会的重要窗口,及时将知识与教育输送到有需要的人群和社区中,有助于加强大学与企业的沟通、联系和合作。因此,高校开展大学后继续教育,必须放在服从和服务于人才强国战略这个大视野下来统筹考虑,着眼于提升社会精英人才职业能力和水平,准确定位,理清思路,为高层次职业化人才的知识更新、能力提升提供有效保障。   (二)树立教育创新,服务社会的理念。大学后继续教育,是高校服务社会的直接途径和手段。高校如何更好地为国家的政治、经济、社会、文化的发展作贡献?不仅要求其既有主动服务社会的热情,也有更好地服务社会的思路。作为教育服务社会的重要组成部分,高校继续教育要在发展战略、发展模式、内容手段、服务对象等方面都有所创新,在教育服务社会的能力和水平上有所突破。   (三)树立“高质量、高效益、高层次”的办学理念。高校具有优秀的教育资源,先进的办学理念,以中高层次管理和技术人才为主要培训对象的大学后继续教育,要坚持高品、高格调,从而突出高校继续教育的特色和水平。   (四)树立优质教育资源(国内外)整合理念,为高校开展继续教育建立优秀的教育培训资源共享体系。   (五)树立教育产品市场营销理念。在市场经济社会,营销是关系到企业发展和产品竞争的重要方面,也是企业核心竞争力的重要内涵。高校开展继续教育,其市场营销能力的高低,直接关系到在激烈的教育培训市场竞争中,高校继续教育的生存和发展问题。因此,在策划了较好的培训项目后,还要有市场营销的创新理念,建立和完善市场开发和推广体系,并把它推销出去。      二、紧贴市场,以就业、择业和创业能力的开发作为高校继续教育生存和发展的关键      随着社会主义市场经济体制的建立、政府职能的转变、产业结构的升级、经济结构的调整以及现代企业制度的建立、国家事业单位的改制,继续教育正由政府、行业主导型向社会需求及市场导向型转变。社会成员对“教育是一种投资”的观念逐渐接受,参加继续教育学习的动力不断增强,对继续教育的总体需求不断加大。同时,教育培训市场竞争激烈,社会日趋理性,对教育产品,尤其是对高层次培训项目的要求越来越高,逐渐从通用型向行业型、专业型过渡,要求培训具有更好的针对性、实用性、及时性,给继续教育的运作模式和项目研究、开发都带来了新的挑战。而继续教育如何更好地应对激烈的培训市场竞争环境?我们认为,必须抓住继续教育实用性、针对性较强的特点,以就业、择业和创业能力的开发作为开拓培训市场的重中之重。具体说:   (一)了解国家就业形势及就业环境对人才能力的要求与影响;   (二)了解国家宏观经济政策及经济结构对人才就业、择业和创业能力的要求;   (三)了解国内培训市场的发展趋势;   (四)分析培训项目的市场潜力;   (五)具有较好的市场营销策略和方案;   (六)具有良好的广告宣传策略;   (七)建立具有多元化的市场合作模式。   1、招生代理和项目推广;   2、项目合作(研发、市场推广、教学组织等);   3、面向培训对象的课程设计(订单式);   4、建立联合培训中心;   5、以(远程)教育培训站点为基础,构建地区性教育培训服务网络      三、加强研发,构建独具特色的高校继续教育培训项目内容体系      为始终保持高校继续教育培训的发展活力和创新动力,必须紧紧围绕高校的发展战略,开展继续教育研究开发工作。通过研究,不断开发新项目,延伸老项目,挖掘传统项目,形成具有市场竞争力的项目群,构建科学的培训项目体系和课程内容体系。在实践中,一般具有以下三种研发模式:   ▲研究市场,自主开发;   ▲专家参与,高端研发;   ▲业内协作,客户化课程开发   对于高校继续教育培训项目的研发,要特别注意以下几点:   (一)以高校教育资源优势和特色学科为依托。高校继续教育培训的研发工作,仅仅了解市场是不够的。因为市场的机会很多,空间很大,可做的培训项目也很多。但可做不等于自己能做,这就要求进行项目研发时,对自己的优势在

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档