企业固定资产管理剖析.docVIP

企业固定资产管理剖析 　　摘 要：固定资产是企业资产的重要组成部分，加强企业固定资产管理，使之为企业的生产经营发挥作用，对企业合理地组织生产过程，构造具有竞争力的生产系统，提高生产经营效益等，都具有十分重要的意义。简要阐述了当前我国企业在固定资产管理中存在的问题并提出相应的解决措施，以期为企业固定资产管理提供更多的理论与实际参考。 　　 关键词：固定资产管理；问题；对策 　　1 引言 　　 固定资产是指企业为了生产商品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。固定资产作为企业生产重要的物质基础，在企业生产经营过程中发挥着非常重要的作用。由于固定资产具有集中投资、分散收回、投资额大、不易变现、专用性强等特点，因此对于固定资产的管理要遵循全面性和权责利相结合的原则。企业的固定资产一般种类繁多，使用和占有状况复杂。固定资产管理作为企业设备管理中的一项基础工作，也是确保经营生产可以有效进行的必要条件。企业中的固定资产在数量不断增加、技术结构不断完善的过程中，还要解决如何用好、管好固定资产的问题，以充分发掘固定资产的潜力，把企业的经济责任、经济利益以及经济效益相结合，充分发挥固定资产在生产经营中的作用，实现对资源的有效配置。这对保证再生产的顺利进行、全面提高企业的设备管理水平以及经济效益，都具有非常重要的意义。近几年来，在现代经济全球化和互联网技术迅速发展的形势下，随着现代企业制度要求两权分离，以及资产重组合并需要，如何提高固定资产的使用效益、加强企业固定资产管理，也成为一个新的话题。 　　 2 固定资产管理的现状及存在的问题 　　 2.1 固定资产管理的观念淡薄 　　 企业管理者一般比较注重企业的可控成本费用、生产销售、经营利润及固定资产投资等方面的管理，而很少将固定资产管理纳入经营层的考核范围。部门负责人出于功利性一般不屑加强固定资产的管理与控制，从而导致了企业固定资产资产管理的力度不够。尤其对固定资产的岗位责任不明确，使固定资产的管理工作交叉重复，在遇到问题时各部门相互推诿。而财务部门则只负责固定资产的财务核算，没有行之有效的管理手段和实施办法，资产使用部门的管理制度和财产登记不全。一方面，企业对于向各部门安排、配置的固定资产使用情况不够重视，以至于一些固定资产长期存在账实不符的情况。另一方面有些单位对于闲置、报废的固定资产随意处置，擅自定价，甚至强行报废、低价出售，完全不按照按制度规定履行相关的审批手续并进行评估，造成了资产的流失等无谓的浪费。 　　 2.2 企业固定资产管理制度不健全 　　 企业现有的固定资产管理模式普遍存在局部性和片面性等不足，其管理模式还有待改进。首先，企业的固定资产管理依然停留在单纯地为生产和经营服务的阶段，而忽视了要以企业的经营方针和目标为中心来开展工作；其次，在资产的管理、经济、技术三者的关系上，往往把技术作为工作的重心，而忽视了固定资产管理中的组织管理和经济因素；再次固定资产管理工作主要集中在固定资产的使用和后续维护阶段，而忽视了资产生命周期管理的全过程 　　 2.3 固定资产管理帐实不相符合 　　 固定资产账实不符主要表现为有关的会计信息不及时、不真实，从而对固定资产的实物状况无法进行真实的反映和有效的控制。一方面，有些周期长的项目，部分资产已经投入使用，但支出仍挂在“在建工程”等账户中，从而会造成账物脱节，资产存量不清，有实无账的局面。另一方面，对报废资产未及时核销，工程项目赠送资产未及时入账等，又会造成有账无物的局面。此外，财务部门与各个使用部门之间对固定资产的管理也会出现分歧，从而造成账实不符的后果。 　　 2.4 固定资产相对过剩和绝对过剩并存 　　 固定资产的相对过剩表现在两个方面:一是没有足够的流动资产来推动固定资产的正常运行；二是资产之间规模不匹配，固定资产内部结构不合理。固定资产的绝对过剩则表现为固定资产流量规模过大、设备利用率过低。据统计资料显示，我国重点企业的设备利用率只有50%―60%，非重点企业甚至只有30―40%。 　　 3 固定资产管理的应对措施 　　 3.1 树立正确的管理理念 　　 固定资产管理长期以来都是财务管理中较为薄弱、容易忽视的地方。固定资产管理工作要取得实质性的进展，就应加大力度宣传固定资产管理的重要性，让大家充分认识到加强固定资产管理工作的必要性，以及违法违纪的危害性，从而提高大家遵纪守法的自觉性，最终在企业内部从上到下都树立起正确的管理理念。首先，根据企业的财务能力、设备保管和使用等实际情况出发，对企业的财务记录、监督和内审等进行设计，并按照国家相关的法律、法规对固定资产进行管理。其次，企业需要培养一批拥有丰富的固定资产管理专业知识的人员。随着科技进步，固定资产中的专业设备数量越来越多，