科学管理原理教程教案.pptVIP

科学管理原理;二、调查研究;凯雷风险投资公司的调查研究;调查研究的任务;调查研究方案的设计;调查研究方法的比较（p324--328）;系统理论;三、加强企业基础管理 ;战略管理（使命、目标、方针）;标准;企业规章制度;电;四、推广现代化管理方法和手段;653工程推广的现代管理方法;我国企业信息化效果统计;筹集资源--- 供应链管理 降低成本 研究开发－网上市场调研、 CAD、虚拟开发团队 知识共享 制造－ CAM/CIMS 营销－发布信息、树立形象、电子商务、CRM （客户关系管理系统） 管理－ERP\DSS提高效率、加强财务控制遏制腐败、改善沟通 经营－价值链延伸、战略联盟、虚拟经营 ;基本功能模块 生产规划系统 生产规划、物料需求计划、生产控制及 制造能力计划、生产成本计划、 生产现场信息系统 物料管理系统 采购、库存管理、仓储管理、发票验证、库存控制、采购信息系统 财务会计系统 间接成本管理、产品成本会计、利润分析、应收应付帐款管理、固定资产管理、一般流水帐、特殊流水帐、作业成本、总公司汇总帐。 销售、分销系统 销售管理、订单管理、发货运输、发票管理、业务信息系统 企业情报管理系统 决策支持系统、企业计划与预算系、利润中心会计系统;;;;信息化成效的关键;鮈疀聺虲鸅赸釸伞氆轕獆果平橫飄閨驌堝颜嫖磚柋蜄鵚酳烇紑鲙悟橜薓