提升领导的执行力--lsliangshuai.pptVIP

高级培训师： 郭 驰 提升领导的执行力 主持人： 张建伟 博士 主要内容 如何理解领导的执行力 领导的执行力现状 怎样提升领导的执行力 一、如何理解领导的执行力 什么是领导？ 思考2分钟，用一句话来描述什么是领导。 关于领导 领导是一个影响的过程。他是一种影响他人或群体实现目标的能力。 领导就是将潜力变为现实的催化剂。在所有情况下，领导的根本任务是发现、发展、发挥和丰富组织和组织成员中业已存在的潜力。 领导就是教练，他的职责是发现人才，培养人才。 领导的本质是用人成事。 领导角色定位 做执行型领导：领导需要一手抓战略，一手抓执行力。领导型与管理型的有机结合。 管理型与领导型 管理型 领导型 内 外 过程 目标（结果） 事 人 程序 灵活 分析