综合部工作计划总结.docVIP

WORD格式可编辑 专业知识分享 [ HYPERLINK /fanwenwang/gzzj/20170720000008_1399597.html 综合部年终工作总结] 篇一：综合部 HYPERLINK /Special/nianzhongzongjiefanwen/ \t _blank 年终 HYPERLINK /gongzuozongjie/ \t _blank 总结(最终版) 2011年综合管理部年终总结 2011年是西安分 HYPERLINK /Special/gongsiguanlizhidu/ \t _blank 公司 HYPERLINK /Special/gongzuosixianghuibao/ \t _blank 工作步入管理正轨、稳定发展的一年， HYPERLINK /fanwenwang/gzzj/20170720000008_1399597.html 综合部年终工作总结 。 综合管理部作为公司的一个重要职能部门，与分公司共同起步，一起努力，一同 HYPERLINK /Special/chengzhang/ \t _blank 成长。一年来，在公司 HYPERLINK /Special/lingdaofayangao/ \t _blank 领导的大力指导支持与各部门的积极配合下,综合管理部及时更新观念，持续改进工作 HYPERLINK /Special/xuexifangfa/ \t _blank 方法，积极配合，突出工作重点，充分发挥“组织、协调、服务、管理”的职能作用，各项工作有序推进、成效明显。现将主要工作 HYPERLINK /Special/qingkuangshuoming/ \t _blank 情况 HYPERLINK /Special/huibaocailiao/ \t _blank 汇报如下： 一、2011年工作回顾 （一）理清思 HYPERLINK /Special/lu/ \t _blank 路，理顺职责，明确内部分工。 综合管理部不断适应分公司发展需要，根据部门职责要求，适时调整各时期工作重点，加强内部管理，改进工作思路，理顺职责分工，将综合管理部工作划分为行政、人事、 HYPERLINK /Special/houqingongzuozongjie/ \t _blank 后勤保障三大块，同时不断加强部门员工的 HYPERLINK /Special/yewuyuangongzuozongjie/ \t _blank 业务 HYPERLINK /Special/peixunxindetihui/ \t _blank 培训，增强团队与服务意识，工作稳中求细，逐步形成了“分工明确、职责分明”的工作格局。 （二）强化自身建设，规范内部管理，促进综合管理工作规范有序运转。 综合协调、内务管理是综合管理部工作的重要内容，而规范内部管理，促进分公司各项工作正常有序运转既是综合部的职责所在，也是提高分公司工作效率，顺利完成各项任务的前提。2011年，我们把内部管理摆在突出位置，不仅日常工作准确到位，而且在原有基础上又有了一定的提高。 （三）健全基本规章制度，着力规范工作程序为进一步促进工作向规范化、程序化、系统化的方向转变，综合管理部不断规范工作的各个细节，着力规范各项工作程序，在原有行政管理制度基础上重新修订健全了《人员 HYPERLINK /Special/pinyonghetong/ \t _blank 聘用制度》、《考勤管理办法》、《 HYPERLINK /Special/laodonghetongfa/ \t _blank 劳动 HYPERLINK /Special/hetongfanben/ \t _blank 合同管理办法》、《工作服管理规定》、《员工着装管理规定》、《指纹打卡考勤管理办法》、《车辆管理办法》、《员工宿舍食堂管理办法》等，对综合管理部各项工作的各个环节，都提出了明确的规定和要求，并适时组织进行制度学习，促进制度的 HYPERLINK /Special/zhixingli/ \t _blank 执行落实，进而促进各项常规性事务的规范、高效运转。 （四）围绕中心，扎实做好重点工作 文件档案管理工作。指定专人负责分公司文件、各项 HYPERLINK /fanwenwang/ziliao/ \t _blank 资料、人事档案的保管、归档、借阅管理工作，对各项资料做到分区域分项管理，从便于查询出发，做到整齐、清晰。 办公用品的管理。本着“ HYPERLINK /Special/jieyueyongshui/ \t _blank 节约开支、防止浪费、保障供给”的原则，从办公用品采购做起，