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五维执行力 北京大学 王建国 教授 现代管理是文化管理、知识管理、信息管理、环境管理、艺术管理及执行力管理六个维度的综合，六个维度相互影响、互为依据，忽略或片面强调其中的任何一个维度都是不科学的 文化执行力涉及的是“怎样做正确的事”的问题，决定了事情的“效果”，是企业的文化价值观的具体体现。 知识执行力是“怎样正确的做事，即正确的做事方法”的问题，表现在企业的战略略、决策等工作方式和运营流程，人员、组织结构、组织制度等各方面，是现代西方管理理念中的重要组成部分。知识执行力决定了事情的“效率”。 信息执行力决定的是“如何做真实、可靠的事”，是一个对事实求真、求实的过程。 环境执行力体现的是“企业如何根据环境的不同权变地做事”，使企业可以在不同的时间、空间、情景中获得与环境要求一致的执行力，从而取得成功。 艺术执行力是“如何做具有美感的事，如何使工作不仅成功而且漂亮”的课题。 五维执行力的含义 （一）文化执行力 要形成一个完全执行力，需要从管理的文化维度、知识维度、信息维度、环境和艺术五个维度进行综合分析。脱离这些管理的相关维度去简单地讨论执行力的问题是片面的。 文化执行力涉及的是“怎样做正确的事”的问题，决定了事情的“效果”。企业文化所体现的是企业的价值观，反映并落实在执行力上就是文化执行力，因此，文化执行力是企业文化价值观在执行力维度上的外在表现，同时，企业文化又是执行力的载体，