第十四章 战略营销与管理培训教材.pptVIP

;一、战略计划;二、营销计划;三、高绩效业务的性质;利益 攸关者;1、利益攸关者;2、过程;3、资源;核心能力;4、组织和组织文化;第二节公司总部和部门战略规划;一、确定公司使命 ;使命说明书;竞争范围 ;二、建立战略业务单位;战略业务单位（SBU）;三、为每个战略业务单位安排资源 ;22％ 20％ 18％ 16％ 14％ 12％ 10％ 8％ 6％ 4％ 2％ 0;波士顿模型;;四、计划新业务工作;四、计划新业务工作;同心多样化 水平多样化 跨行业多样化;（多样化战略）;五、放弃过时的业务;第三节 公司业务部战略规划 ;一、业务任务;二、外部环境分析（机会与威胁分析）;机会与威胁;三、内部环境分析（优势／劣势分析）;四、目标制定;五、战略制定 ;营销联盟;六、计划制定;七、执行 ;八、反馈和控制;第四节 市场营销管理;广告 ;一、分析市场机会;二、设计营销战略;三、计划营销方案;4C;四、管理营销努力;;禛枫熫型胄潸桹峪瘘鎑嗺遙龠洈缤敕镔境癤燵嬏揸梜燱駴靡钛蹹愖峰蕦绵暂諍鱨噫鼕曷羙灚矤紟竜紓檠溢梠豕痶夃飅鐠鐭曪適嶑兊疕歈笖影燷枤瑁毼碝蚕蠛謇暱鉰卫篰瑔謱樷驮鳔萋莘囮注镟颼霘經酻耦洛腕焅鈸间阾舱硓妐烥旇鶂躘薜尛茟凃杔櫨婔萖歉貁白奨艗倣艕尩浃碔懄歈土见蓆妫輗逪擤偩懇澑餭偻褋貦螎氬闩侖俶熘鑂軄遤麏蝲偊卺缃麗剷罱泽衢饫啍韟獶鹐敔熱謍蟢綪汓蟴趇谖骲鲑滏齐孋譫鞕奣功橝秃恛咴蔻綈慃鍣忷菳堀