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探讨如何提升高校行政管理执行力 行政管理是运用国家权力对社会事务的 一种管理活动。随着社会的发展，行政管理的而对象 也曰益广泛，其中，文化教育方面关注的人们越来越 多。随着经济全球化进程的快速加速，全方位的开放 给我国文化教育带来了新的机遇，使我国高等文化教 育融入了世界高等文化教育。世界人才的竞争逐渐变 成人才质量的竞争，因此，我国的高等教育迎来了更 大的挑战。［1］高校行政管理是以各管理层次中的领导 和执行人员为主体的行政管理，其目的是服务高校师 生，促进高校更快更好得发展。文章将分为三个部分 内容：首先针对当前高校行政管理现状进行简单的分 析，其次对其存在的问题进行分析，最后提出提高高 校行政管理执行力的措施。 关键词：高校；行政管理；执行力 G47 A 1001-828X (2015) 005-0000-01 一、高校行政管理现状及存在的问题 高校行政管理现状 近几年，随着我国各个高等院校的不断发展，我 国高校行政管理也经历了不断地改革和发展，行政管 理理念在持续地更新，行政管理职能在不断完善，行 政管理的效率也在逐渐提高，行政管理发挥了其应有 的作用，并有力地推动了高校自身的发展，这也是无 需争辩的事实。即便如此，但当我们深入分析和研究 当前我国高校行政管理的运行现状时，我们不难发现 其中存在的一些突出问题。 高校行政管理存在的问题 就目前的高校行政管理体制来看，我国高校管理 制度存在很大的问题。首先，高校管理体制不完善， 行政管理效率相对低下。其次，各部门之间联系不紧 密，每所高校下面都会设有很多部门，因为部门比较 多，各部门分工就会越来越细，因此，很多部门只将 本部门工作完成后就不管别的部门的事务。最重要的 是工作人员的综合素质不高，由于我国目前的行政管 理机制并不完整，那么就需要行政管理人员拥有较高 的自身素质。然而，我国目前从事于行政管理人员的 待遇往往不是很好，那些真正有能力的管理人员总是 在忙着提升自身的地位，而对于高校行政管理工作就 没有太多时间深入研究和思考，因此工作时也总是显 得力不从心，缺乏创新，从而导致高校行政管理工作 效率相对较低。目前来说，我国对高校行政管理方面 的研宄成果还比较少，这就需要更多的人才来对其深 宄和探讨。 高校行政管理重要性 高校行政管理是促成与推进市场发展的必要条件 随着现代的市场经济环境的改变，我国社会生产力水 平在不断地提高，专业化的高校教育分工也在不断地 发展。为了有效的提高与管理高校日常教学工作的进 行，必须构建高校行政管理制度，这是一种具有服从 性和权威性的机制，以此来实现对高校的教育。随着 高校行政管理的不断改革和更新，很多高校因此受益， 但是即便如此，高校管理体制并不完善，因此也存在 很多的问题。行政管理对于一所高校的正常运转来说， 具有及其重要的作用，因为它可以衡量这所高校的整 体水平，不仅如此，高校行政管理对于教育教学来说， 也具有十分重要的作用。[2] 二、提高高校行政管理执行力的措施 高层领导发挥出“领路人”的作用 为了实施有效的高校行政管理，设置合理的行政 机构尤其重要。管理学的有关理论、原理是高校行政 管理机构的有效依据。只要管理人员以此对行政管理 机构进行有效地设置，高校的发展前景指日可待。当 然，高层领导必须拥有一双识别人才的慧眼，发掘更 多有能力的管理人员来管理更多优秀的员工。同时， 高层管理人员除了现进的管理手段和管理方法，还应 该有不断创新的精神，因此，那些不合时宜的旧观念 也应及时抛出，不能仅仅满足于现有的状态，应将工 作的重点放在“以人为本”的思想观念上，一切以育 人为主，充分发挥教师的主动性、积极性、创造性和 学生的创新能力和学习热情。[3] 中层干部发挥出“桥梁”作用 中层干部在高校行政管理中起到承上启下的作用 对上级领导要如实反映下级的情况，对下级要及时传 达上级布置的任务。中层管理人员在管理普通员工的 同时，也要经常鼓励和激励普通员工，使他们的工作 效率发挥到最大化。当然，除此之外，还需要完善监 督机制和考核制度。为了激发员工的积极性，必须建 立健全的考核、评估等制度。同时高校行政管理人员 应全面提高自身素质，比如自身的身心素质、技能素 质、政治思想素质和创新素质等等。当然，培养正确 的价值观和人生观，增强个人使命感和责任感也是必 不可少的。在此基础上加强队伍建设和团队合作能力， 以便达到更高的工作效率。只有管理者具有较高的自 身素质，才能最大限度的发挥出高校管理对学校中人、 财、物应有的作用。 普通员工要充分发挥吃苦耐劳精神 普通员工必须兢兢业业，做好自己的本职工作， 准确落实上级传达下来的工作。要有任劳任怨的精神， 树立责任意识和学习意识，提高自身素质，加强技能 学习。并且普通员工必须有强烈的事业心和责任心， 要熟