管理执行力跟企业管理(xxxx1212企业版).pptVIP

* 把职业当事业 我和99%的中国青年有着相同的人生经历。喜欢玩游戏并不纯粹是件坏事，关键是要玩出“精”。我就是从玩游戏玩出创业灵感的。但无论做什么，第一要专注，第二注意节奏。 ——盛大网络董事长兼CEO 陈天桥 * 三种习惯 遵章守纪 制度至上 讲执行 规范做事 讲流程 有错认罚 讲态度 尽心尽力 用心做事 用脑思考 全力以赴 凡事求果 前：目的明晰 中：做好过程 后：要求甚解 * 二次创业的管理升级 第一次创业主要靠老板的经营，第二次创业，必须学会管理。管理绝对可以出效益。管理出效益的前提就是你得学会管理。 管理要考虑三条线： 理解管理特点 谋划管理升级 规范管理模式 * 理解管理特点 老板顿入“三盲” 卖多反而赚少 现金流转不畅 优秀人才难留 * 谋划管理升级 升级定位 寻找核心问题 要从人治到法制 要兼顾文治 集中精力解决问题 有序执行改善 核心问题在哪里？ 做制度不要考虑做得多完美，先执行起来，先落地再完善。 * 四化 1 2 3 4 把复杂的事情简单化 把简单的事情流程化 把流程的事情标准化 把标准的事情规范化 部署按照四化来 * 三条线 制度运行 工作习惯 团队风气 管理