《人力三级第三章》-课件.pptVIP

主讲：段 慧 时间：2012年10月 2012-10-07 培训与开发 培训方法 直接传授法 讲授法 专题讲座法 研讨法 实践法 工作指导法 工作轮换法 特别任务法 个别指导法 参与法 自学法 案例研究法 头脑风暴法 模拟训练法 敏感性训练法 管理者训练 态度型培训法 角色扮演法 拓展训练 科技时代的培训方式 网上培训 虚拟培训 其它方法 函授法 业余进修 读书活动 参观访问 博睿培训机构 职业培训领跑者！ 2012-10-07 培训与开发 （一）确定培训活动的领域（目标、内容、对象等） （二）分析每种培训方法的适用性（7种分类）（注意选择题） （三）根据培训要求优选（应考虑5点要求）（注意勿条选择依据） 一、培训方法的程序（P156—157） 二、常见培训方法的应用P157 案例分析法 1、培训前的准备 2、分析前的介绍 3、案例讨论 4、分析总结 5、案例编写 （案例说明、正文、思考题） 步骤：A确定培训目的 B收集信息 C案例写作 D检测修改 E定稿 案例分析法的操作程序 博睿培训机构 职业培训领跑者！ 2012-10-07 培训与开发 事件处理法的操作程序 准备阶段（六项准备工作） 实施阶段（四步实施环节） 实施要点（五点） 头脑风暴法的操作程序 会议准备 热身导