危机公关,千万不要沟通过度!.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.14千字
  • 约 6页
  • 2018-11-23 发布于湖北
  • 举报
危机公关,千万不要沟通过度!

事件回放:2005年6月8日,衡阳市技术监督局稽查大队发出通知,通知各商场和格兰仕代理商格兰仕涉嫌41,要求格兰仕配合执法人员清点库存数量和销售数量,并立即向社会公告并召回可能存在缺陷的格兰仕微波炉。其说法是这样的:“其产品性能和使用寿命尚待考证,存在危及人体健康和生命财产安全的可能”。   事件并不复杂,因为家电行业竞争的激烈,新品上市的周期越来越短,而取得3C认证需要一定的时间,不少家电企业都是在认证中心受理申请材料的同时,安排产品上市了,这也是行业内一个公开的秘密。   当然,这种事情如果发生在一个小企业身上,也不会让人觉得有什么不妥,但作为微波炉领域的第一品牌,自身都有300多个型号的产品在销售,并投入重金积极参与社会公益事业的格兰仕也采用这样手段,很有点让人觉得不可思议。   随后,衡阳本地的一家报纸做了一个的报道,毕竟,这事在当地来讲,作为新闻的各大要素都是具备的。   就该事件本身来说,随便一个刚入行的公关人员都会按照下列程序进行处理:   1、以积极主动的姿态配合衡阳市技术监督局的调查。提供认证中心的受理材料,同时表示部分没有获得3C认证最终通知的产品上之所以有3C标志是因为商场的导购员培训不到位,愿意接受处罚,并限期整改。   2、联络当地的媒体,主动说明情况,并沟通媒体不要再针对此事进行报道,以免扩大影响。   3、将不符合规定的产品

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档