企业成功的关键-执行力.pptVIP

企業成功的關鍵－執行力 執行力是什麼？ 企業為何不能成功？ →缺乏執行力 如何判斷某人的執行力？ →視其過去完成了什麼！ 執行力讓你充分授權，設定對的目標，具有完成所有事情的方向與流程。 執行力：執行文化＋執行人才＋執行程序的落實 執行力是企業最忽略的重要課題 執行不只是細節，也是企業主管最該理解的管理核心 執行紀律 企業的三項核心流程： 人員、策略、營運 我們的產品是否有最適當的市場定位？ 制定計劃後，該如何執行，才能夠在成長與生產力方面，取得特定成果？若無，該如何補救？ 如何確認營運計畫的配套方案，是否足以達成當初承諾的目標？ 第一章　跨越策略與現實之間的巨大鴻溝 企業中不可見的鴻溝 →擁有一流的人才，卻無法達成原本承諾的目標 →公司領導人所期望造成的目標，與組織達成的目標 的能力之間有落差 執行力三大要素 →執行力是一種紀律，是策略不可分割的一環 →執行是企業領導人的首要工作 →執行必須成為組織文化的核心部份 第二章　甩開競爭對手的關鍵 高明概念的建構者，未必知道如何執行！不知如何將願景化為具體任務 公司是否有能力切實執行組織高層所訂下的願景？ 願景/改革/策略不可超出自己的執行能力！ 如何推動執行文化 　　→深入了解公司到各部門巡迴訪視，接觸各級員工，