西点执行力培训2.pptVIP

姚 予 先生 一家在行业当中业绩第一的公司，是否应该值得我们尊敬？ 一家在行业当中人员规模第一的公司，是否应该值得我们尊敬？ 管理模式〓人均效益 请用人力资源成本计算你的人均效益 。 核心内容 一、结果管理 二、授权管理 三、团队管理 四、利润管理 五、制度管理 六、文化管理  一. 结果管理 企业依靠结果生存,员工依靠结果发展 结果宣言 作为一只军队必须明白一个道理：无论是地形复杂、气候恶劣、对手强大、部队不精、装备不良等诸多不确定因素，都不是你失败的理由，因为失败就意味着死亡。 作为一家企业必须明白一个道理：客户之所以愿意付钱给你，与你付出了多少没有关系，与你多么辛苦没有关系，只与你付出之后的结果，创造的价值有关系。提供结果，创造价值是一家企业生存的底线。 结果宣言 任何一个对自己负责任的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，都必须明白一个道理：企业中存在的各种问题，无论是老板不懂管理，或是同事不配合你工作；无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，创造价值的理由，你提供结果，创造价值只与你一个职业化员工或与你在未来作一个优秀的企业家有