赫茨伯格的.ppt

第六章 领 导 第一节 领导概论 第二节 激 励 第三节 沟 通 第一节 领导概论 一、领导的内涵 二、领导者与管理者的区别 三、领导的作用 四、领导权力 五、领导者风格类型 六、人性的假设 七、领导理论 八、当代领导者面临的问题 一、领导的内涵 “领导”具有两种词性： 名词－－指“领导者” 动词－－指“领导行为”，即领导者所从事的活动 一、领导的内涵 孔茨.奥唐奈和韦里奇的定义： 领导是一种影响力，是对人们施加影响的艺术和过程，从而使人们情愿地、热心地为实现组织和群体的目标而努力。 揭示了领导的本质 -- 影响力 指出了领导是一个过程 --对人们施加影响的过程 同时也是一种艺术 指出了领导的目的--使人们情愿地、热心地为实现 组织和群体的目标而努力 二、领导者与管理者的区别（教材） 领导者 剖析 开发 价值观、期望、鼓舞 长期视角 询问“做什么”和“为什么做” 挑战现状 做正确的事 。。。。。。 二、领导者与管理者的区别（1） 领导者 群体--追随者 自发形成 威信--个人素质 指导、协调、激励 带领--在群众前面 。。。。 二、领导者与管理者的区别（2） 项 目