组织行为学6基本动机概念探析.pptxVIP

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组织行为学6基本动机概念探析

2018-11-11 1 主讲:王红国 上外贤达经济人文学院 will54@126.com 6 组织行为学 Organizational Behavior 2018-11-11 1 第六章 基本的动机概念 能够达到的学习目标: 掌握动机的过程、马斯洛的需求层次理论 掌握X理论和Y理论的差异、区分激励因素和保健因素 掌握目标设置理论 熟悉高成就需要者喜欢的工作特征 熟悉哪些类型的工作目标能够提高工作绩效 了解当员工感到报酬过低时,对他们有哪些影响 了解期望理论中的几个关键关系 了解当代各种动机理论之间是如何相互补充的 2018-11-11 2 2018-11-11 2 阅读:P157 “他的动机是什么” “动机”一词的最初使用是在20世纪初。哲学家讨论人的行为原因。 霍布士:一切行为的根本原因在于追求快乐、逃避痛苦。之后演变为心理享乐主义,影响了一些动机理论。 注:托马斯·霍布士(1588—1679)是英国唯物主义思想家,也是英国联想主义心理学的先驱。 “动机”这一概念是由伍德沃斯于1918年率先引入心理学的,他把动机视为决定行为的内在动力。 注:伍德沃斯(1869—1962)是美国哥伦比亚机能心理学的主要代表。 2018-11-11 3 2018-11-11 3 一、动机 (一)定义 □组织行为学:动机是一种过程,体现了个体为了实现目标而付出的努力强度、方向和坚持性。 动机是个人与环境相互作用的产物。 动机水平因人而异,对同一个体来说还因时而异。 □心理学上:动机指发动、指引和维持躯体和心理活动的内部过程或内部动力。 动机三因素:方向、强度、坚持性 产生的诱因:满足需要 2018-11-11 4 2018-11-11 4 动机是满足需要的过程。 2018-11-11 5 2018-11-11 5 (二)功能 1、激活功能 动机能推动个体产生某种活动,使个体由静止状态转为活动状态,体现了个体的能动性。 如:为了消除饥饿,寻找食物; 为了摆脱孤独,结交朋友。 2、指向功能 动机能使个体的行为指向某个特定目标。 例如个体在学习动机支配下,去图书馆和教室学习;在成就动机支配下,选择具有挑战性的任务。 3、维持和调整功能 动机的维持功能表现在行为的坚持性方面。 如为目标一直努力学习,当成绩不满意时,调整学习方法等。 2018-11-11 6 2018-11-11 6 二、早期的动机理论 (一)需要层次理论 提出者:马斯洛 将人的需要分成:生理、安全、归属(社会)、尊重、自我实现五种从低级到高级的基本需要。 每个人在不同的时期都存在优势需要。 这一理论因为符合人的直觉而广泛流行。 2018-11-11 7 2018-11-11 7 2018-11-11 8 ERG理论: 生存、关系、成就需要 2018-11-11 8 中国古代的需要层次论  终日奔波只为饥,方才一饱便思衣。   衣食两般皆具足,又想娇容美貌妻。   娶得美妻生下子,恨无田地少根基。   买到田园多广阔,出入无船少马骑。   槽头扣了骡和马,叹无官职被人欺。   县丞主簿还嫌小,又要朝中挂紫衣。   做了皇帝求仙术,更想登天跨鹤飞。   若要世人心里足,除是南柯一梦西。 2018-11-11 9 2018-11-11 9 (二)X 理论和Y理论 X理论的四种假设:(消极的) 1.员工生来不喜欢工作,只要有可能,他们就会逃避工作; 2. 由于员工不喜欢工作,因此必须采取强制和控制措施,或采用惩罚威胁他们从而实现目标; 3. 只要有可能,员工就会逃避承担责任,并寻求正式的指令; 4. 大多数员工把安全感视为高于其他所有工作相关的因素,并且没有雄心壮志。 2018-11-11 10 Y理论的四种假设:(积极的) 1.员工视工作如同休息、娱乐那样自然; 2. 如果员工承诺完成某个目标,他会进行自我引导和自我控制; 3. 通常人们都能学会承担责任,甚至会主动寻求责任; 4. 人们普遍具有做出创造性决策的能力,并不仅仅是管理者才具备这种能力。 2018-11-11 11 (三) 赫茨伯格双因素理论 1、理论基本内涵 赫兹伯格双因素理论以把态度当作工作动机而著名。将传统的所谓激励因素应该划分为两类因素: 保健因素:工作安全、工作环境、组织的政策和行政管理、薪酬、福利、与管理者的关系、与同事的关系、安全、技术条件、个人生活。 激励因素:成就、责任、组织对个人的认可、挑战性工作、晋升、个人的发展。 2018-11-11 12 赫兹伯格双因素理论 2018-11-11 13 2018-11-11 13 2、双因素理论的应用 激励的主要作

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