第五章生产理论 - 白城师范学院欢迎您！培训教材.pptVIP

第五章 生产理论;股东、经营者的冲突与协调;三、公司治理结构与企业效率;激励职工：;第二节 生产要素的最适投入;一、生产函数;Q= f(L,K,N,E);案例分析：邮政系统推广信件分拣自动化。一台分拣机只需一个人管理， 每日可处理信件10万封。如果用人工分拣信件，则每日处理10万封信件 需要50个工人。 对于邮局来说，这两种“生产技术”都实现了技术效率，但是否实现了 经济效率了呢？ 用人工或者用机器分拣10万封信件的收益是相同的，但不同的企业成本有 所不同。 假设：分拣机的售价为400万元，使用寿命为10年，每年折旧为40万元； 贷款年利率为10%，则每年应付利息为40万元； 分拣机的每年的维修管理费用为5万元； 每个工人每年的工资为1.4万元，50个工人每年的工资为70万元？ 其它支出为5万元。;二、短期中的技术效率： 一种生产要素的最适投入;总产量、平均产量和边际产量的概念 1、TP（Total Product）：是指投入一定数量生产要 素所获得的产出量总和。 2、AP（Average Product）：是指平均每单位可变要