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- 2018-11-23 发布于广东
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新时期加强电力财务预算管理的有效策略研究.doc
新时期加强电力财务预算管理的有效策略研宄
社会市场经济的快速发展,使电力能源 的需求量不断增大,电力企业在经济建设中的地位也 越来越重要,电力企业的内部管理体制是电力企业健 康发展的重要保障,财务预算管理作为内部管理中重 要的组成部分之一,在新形势下,逐渐成为电力企业 提升整体发展水平的关键。文章主要对当前电力企业 加强财务预算管理的有效措施进行了简要的分析探讨。
关键词:电力企业;财务预算管理;有效措施 F275 .? A 1001-828X (2015)005-000-01
在新形势下,我国的电力建设取得了显著的发展, 电力建设的发展逐渐与市场联系更加密切,市场化程 度进一步提升。财务预算管理作为电力企业内部管理 中较为关键的环节,是电力企业经营活动顺利开展和 高效运行的重要基础,随着市场需求量的不断增大, 预算管理工作面临的风险也开始逐渐多样化,这就给 加强预算管理工作有了新的标准和要求。
一、电力企业中财务预算管理的作用
可以提高电力企业的综合竞争实力
财务预算管理是对企业资金流动的科学规划,是 保证企业日常经营活动顺利高效开展的基础,它在很 大程度上影响着企业财务管理决策的制定。在现代市 场竞争激烈的环境下,企业各项竞争手段的执行都需 要有效的资金预算来做支撑,它是企业保持市场地位, 提高生命力的重要动力支持。
具有很好的协调作用
任何一个企业的健康发展,都需要强
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