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- 2018-11-17 发布于天津
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第十章 新创企业成长培训教材.ppt
【教学目的】
认识企业成长的意义及成长动因
掌握成长型企业的特征
理解企业成长不同阶段的主要问题及管理重点
理解和掌握应对企业成长的主要管理策略
认识和把握商业模式和特许经营对企业成长的重要作用
了解和掌握企业通常采用的成长战略。
;企业成长
企业的成长是一个动态的过程,是通过创新、变革和强化管理等手段积蓄、整合并促使资源增值进而追求企业持续发展的过程。它包含相互联系的“质”与“量”两个方面。一是“量”的扩大,即经营资源单纯量的增加。表现为资产的增值、销售额的增加、盈利的提高等;二是“质”的变革与创新。
;成长型企业
所谓成长型企业,是指在较长时期(如5年以上)内,具有持续挖掘利用资源的能力,不同程度地表现出整体扩张的态势,未来发展预期良好的企业。;追求成长的动因
追求规模经济
执行可扩展商业模式
市场领导,影响力
权力和生存能力
满足关键客户需求增加
吸引并保留优秀员工的能力
;成长型企业的特征
善于在不确定领域识别并把握机会
富于创新和变革
注重整合外部资源追求外部成长
注重人力资源管理
拥有比较固定的企业价值观
注重用成长的方式解决成长过程中出现的问题
突出以价值创新而非纯粹竞争力为特征的战略重心 ;百年老店-创业者的目标
世界上年龄最长的企业大约有700多年,瑞士的劳力士公司和美国的杜邦公司年龄超过200岁,美
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