管理执行力课程课本体系.pptVIP

管理执行力课程体系 1、 没有执行 一切皆空 一、什么是执行力？ 执行力 执行是一年365天里最基本的状态，一句话，执行力就是企业或个人完成任务的能力。 是包括目标和结果之间的全部过程。 三、战略决定成败还是执行决定成败？ 案例说明首先是人的问题， 企业真正的问题在人！在思想！ 才能把领导的思想、观念、战略贯彻执行！ 首先是人，但是人的智商是差不多的，问题出现在人员的思想上！所以首先是改变观念、改变思想！ 执行力是个贯彻的问题，不仅仅是底层的贯彻，而是每个层面的执行！如果执行不好，是一个层面的执行不好，每个层面都有责任。 案例说明：总经理要把合适的人放到合适的位置上！ 四、企业执行力模型。 1、有哪些组织是具有极强的执行力的？ 2、他们的特征是什么？ 无论是 军队 还是 狼群 ，不论是人类组织还是动物群体，超强的团队组织 都有最基本的共同特征： 一致的信念和文化 执行的第 原理： 亮剑原则 执行就是要比竞争对手做得更好 核心价值观：为人民服务。 三大纪律，八项主意 黑猫白猫，抓到耗资就是好猫 三个代表 八荣八耻 知识型企业告诉员工做什么，与告诉员工为什么做同样的重要！ PDCA 传数字游戏 目标体系 方向比方法更重要 战略的重要性 战略底线 战略制定的原则 方向VS方法 目标价值 计划周密 可操作性