浅析全面预算管理在船舶修造业的应用.docVIP

浅析全面预算管理在船舶修造业的应用 ［ ］进入经济新常态以来，产业结构和产业模式的转型和升级， 使不少类别的行业商业模式与管理理念也不断秉塑，行业所面临的环 境也口益复杂多变，经营管理尤其是全面预算管理涉及的点更加复杂， 加之当前供给侧模式的切入，并且在信息化产业下经济效益提升为主 导的全面预算管理日益重要，全面预算管理成为企业科学管理提高乃 至业绩提升的首要。文章以船舶修造业为研究对象，系统翔实地总结 全面预算管理对船舶修造业尤其是成本管控等切入点的作用，从而在 此背景下重点剖析其问题和瓶颈点产生的机制，在前述研宄成果和自 身分析的基础上，进而提出实施全面预算管理的可行性的建议和策略 路径，为提升我国各类企业全面预算管理的实施提供有价值的参考和 借鉴。 和著作权归原 所有， 己 ［关键词］全面财务预算；策略路径；船舶修造业 ［D01］1013939/jcnkizgsc201718076 首先全面预算管理是对企业未来长期发展和可持续经营的一系列 的规划和策划，是以围绕整合企业内外部有限资源的合理划配，以此 寻求资源利用最大化的实现途径，最终能够以低成本较为切实高效地 完成企业的阶段性乃至综合性目标。全面预算的作用对于船舶修造业 等大型企业的作用更不可忽视，基于各部门信息流、资源流等的整合， 最终目的也是提升企业的整体效益，届时也有利于促进企业可持续发 展。全面预算管理主要体现在两大方面：一个是财务管理为主的财务 预算管控，细化为财务预算、投资成本、市场适应度预算等环节；另 一方面是应用于更加宏观整体层次的企业战略管理决策上，有利于通 过全面预算分析剖解企业成功的行业关键因素和行业内企业自身成功 的核心竞争力因素，提升企业综合发展水平。 1全面预算管理对于船舶修造业的意义和目标 首先，全面预算管理是当前信息化和新经济常态下企业提升管理 水平的重要思索点，是船舶修造业等大型国企应对复杂环境、提升效 率和效益的重要举措之一，有利于进一步实现降成本的良好目标和愿 景，减少企业不必要浪费和内控漏洞的发生概率。加强船舶修造业的 全面预算管理也存利于提升企业员工的财务观念，进一步提高企业在 市场环境中整体的运营效率，最大限度地利用资源，实现社会和经济 双效益。 其次，加强全面预算管理是提升市场份额和出口竞争力的强有力 措施，尤其是使得繁杂的企业进行良好协调的资金运作，也为在国际 市场上提升出u产品的声誉奠定基础。基于长远H标看，加强企业全 面预算管理是我国船舶业基业长青的保障。由于船舶修造业以国有企 业为主的属性，加强船舶修造业全面预算管理，优化其:预算管理的整 个体系，将会大大地缩减国家大额度财政资金的注入，一定程度上能 够缓解政府财政资金紧张以及平衡社会各界利益的积极作用，一定程 度上能够促进国家其他方面的建设和发展。 因此，综合上述的几点主要的意义，可以得出船舶修造业全面预 算管理的目的是为了适应与时代经济背景融合，保持在竞争激烈的市 场中处于绝对的优势，解决传统财务管理模式的弊端，并且对企业发 展提供战略性的意见支持，实现企业跨越式健康发展。 2船舶修造企业视角下全面预算管理实施的问题汇集 首先是船舶修造业相关员工对全面预算管理的意识淡薄，仍然局 限于传统的国企事业单位的预算管理中，已经与实际情况脱钩，而已 有研究表明不断更新观念，掌握市场信息并且及时调整和进行有力的 整合是企业长久焕发活力的保障。而我国船舶修造业全面预算管理实 践的不佳，全面预算管理实施受阻，企业成本总开支居高不下。其:次 是在企业膨胀化发展和市场竞争日益激烈的今天，全面预算管理涉及 的部门不断增加，其组织结构的管理也日益复杂多变，短时间内很难 建立与自身相匹配的全面预算管控体系，预算的编制、执行、考核、 反馈等重要环节不够科学体系。此外不容忽视的一点是以内部控制为 主的监督和约束的制度和规章也乏善可陈，任何规章制度的执行都离 不开强有力的监督和管控。鉴于我国船舶修造业的内部监督机制更是 严秉缺失的现状，必须予以适当的重塑和完善，加强对船舶修造企业 的内外部监督，以此减少摩擦和不必要损失的发生，以此进行指导。 最后是当前船舶修造业全面预算管理的信息化水平还有待深化，信息 化是财务管理中提升监督效率和效果的重要保障，尤其是在“互联网+” 的信息化时代下。 3完善和提升船舶修造业全面预算管理的策略 31提高船舶修造业相关人员全面预算管理的意识 要想提升我国船舶修造业相关人员全面预算管理的意?R，实现精 细化和高效率地运转，主要是让相关人员熟悉掌握当前经济环境下全 面预算管理的相关知识和相关理论，然后再将其融入到实践管理中。 主要有以下思考点：一是加大全面财务预算管理重要性的宣传，力争 实现高效全渠道的宣传。二是着重加强船舶修造业各个部门之间人员 的沟