社会扶贫：县乡村如何开展推广工作（含管理员职责）.pdfVIP

目 录 1、县级怎么做………………………………………………………………2 2、乡级怎么做………………………………………………………………3 3、村级怎么做………………………………………………………………4 附件一：中国社会扶贫网需求发布和审核标准…………………………6 附件二：如何写好需求文稿………………………………………………8 附件三：优质资金需求发布指南及案例…………………………………11 附件四：参与社会扶贫的倡议书…………………………………………16 1 县乡村如何开展推广工作 一、县级怎么做：县设管理中心，统筹协调抓对接 （一）明确县（市）管理中心的设置 县（市）扶贫办下设社会扶贫组，加挂“中国社会扶贫 网”管理中心的牌子，与社会扶贫组合署办公。县（市）扶 贫办要明确一名领导分管，至少明确2 名工作人员主抓。“县 设管理中心”由县（市）扶贫办负责落实。 （二）明确县（市）管理中心的职责职能 一是统筹。按照“村村都有管理员、户户都上中国社会 扶贫网，乡乡都有工作站，培训管理抓推进”的要求，全力 做好上线“中国社会扶贫网”的需求端工作；按照社会扶贫 “人人有责、全体参战”的要求，全面发动、组织机关企事 业单位、社会团体、个人注册“中国社会扶贫网”爱心人士， 并组织捐款捐物，在线上、线下对接贫困农户在“中国社会 扶贫网”上发布的需求。 二是培训。建立乡、村管理员微信平台，利用微信平台 以及“以会代训”的方式对乡、村管理员进行必要的业务培 训。 三是协调。协调“中国社会扶贫网”负责人，对工作中 出现的一些疑难问题及时进行询问沟通，及时回答乡村管理 员提出的问题。 四是电商。将本县电商企业按照中国社会扶贫电商收集 2 要求，尽快联络企业，将资料收集后汇总给中国社会扶贫网 负责人，让更多企业参与电商扶贫事业。（目前只针对贫困 县） 五是宣传。将本地有关脱贫攻坚、社会扶贫好的故事、事 迹、任务及时在“中国社会扶贫网扶贫展示”进行发布，扩大 影响。总结本地上线“中国社会扶贫网”好的做法。 二、乡级怎么做：乡设信息服务站，培训管理抓推进 （一）明确乡（镇）工作站的设置 乡镇扶贫办加挂“中国社会扶贫网”信息服务站的牌子， 与乡镇扶贫办合署办公，由分管扶贫的领导分管，至少明确 1 名工作人员担任乡（镇）管理员主抓，在目前阶段，乡镇扶贫 办要集中力量抓培训、抓推进。“乡乡都有工作站”由乡镇党 委、政府负责落实。 （二）明确乡（镇）信息服务站的职责职能 一是管理。指导有贫困人口的行政村选拔确定1 名村级管 理员，并做好登记建立台账。掌握村级管理员的工作情况，村 级管理员因故不能继续履行职能，要及时指导进行更换补替， 确保工作的连续性。 二是培训。对村级管理员组织开展培训，重点是培训村级 管理员的文稿写作、需求发布操作、如何组织对接。 三是督查。对村级管理员的工作进行不定期的督查并进行 评价，对工作成效突出的村级管理员要向县（市）进行推荐， 3 予以表扬；对工作态度不端正、工作责任心不强的村级管理员， 要及时进行批评纠正甚至更换。 三、村级如何开展工作：村设信息服务点，户户都上中国社会扶贫 网 （一）明确村级管理员的范围 每个村要加挂“中国社会扶贫网”信息服务点的牌子，有 贫困人口的行政村，都要有1 名以上村级管理员，由于国务院 建档立卡贫困人口信息系统未就行政村合并作更新，这里指的 行政村是指未合并前的行政村，“村村都有信息服务点”由乡 镇党委、政府负责落实。 （二）明确村级管理员的选拔要求 村级管理员可以是村第一书记、工作队员，也可以是村干 部、村民，关键要按照“五优先”的原则进行选拔，以确保能 胜任工作，并且能保持工作的连续性。“五个优先”分别是热 心扶贫事业，有较强的社会责任感优先；有一定网络基础优