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职业经理人的职业周期 夏 钢 职业经理人的特征 职业经理人——是指以企业经营管理为职业，深谙经营管理之道，熟练运用企业内外各项资源，为实现企业经营目标，担任一定管理职务的受薪人员。 一般职业经理人、高级职业经理人 良好的职业操守，能达到职业道德和专业规范的要求； 成熟的职业心态，能较好地把工作热情和务实作风结合； 明确的专业分工，能够拥有专业优势； 受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换，获得报酬； 可变动性或可替代性，即能够进入人力资源市场并合理流动； 良好的职业能力，能够把经受的教育培训和职业经验恰如其分地发挥在职业过程中。 人员类型 工作重点 职业哲学 发展途径 创业者 经营企业 从一而终 所有者 打工者 经营职业 良禽择木而栖 创业者 事业经理人 职业经理人 企业角色定位 施恩的职业生涯阶段理论 1、?成长、幻想、探索阶段。一般0~21岁处于这一职业发展阶段。 2、?查看工作世界。16~25岁的人步入该阶段。 3、?基础培训。处于该阶段的年龄段16~25岁。 4、?早期职业的正式成员资格。此阶段的年龄为17~30岁，取得组织新的正式成员资格。 5、?职业中期。处于职业中期的正式成员，年龄一般在25岁以上。 6、?职业中期危险阶段。处于这一阶段的是35~45岁者。 7、?职业后期。从40岁以后直到退休，可说是处于职业后期阶段 8、?衰退和离职阶段。一般在40岁之后到退休期间，不同的人在不同的年龄会衰退或离职。 9、?离开组织或职业--退休。 职业经理人的职业阶段是一个人职业生涯的黄金阶段！ 职业经理人的职业周期 整个职业生涯是由多个职业周期构成的 职业周期是指从进入某企业工作到离开该企业的整个工作历程 职业周期可以是一个，也可以是多个 职业周期是决定职业生涯曲线斜率的重要因素 职业周期曲线 职业成就 30岁 定位的迷茫 40岁 发展的抉择 50岁 生存的危机 退休 20岁 步入职场 高频区 中频区 低频区 一个人在整个职业生涯中比较合理的职业周期为10个 职业周期的起步——融入企业 融入过程 3个月的新婚蜜月期 一年之痒的磨合期 融入的代价 正面冲击——离开企业 柔中带刚——立身之道 价值观的冲击 融入的价值 取得认同 减少阻力 职业周期的发展——改变企业 为解决问题而来 问题－职业经理人生存的土壤 精于此道，以此为生 改变企业的关键 企业“老板”的支持 企业“老臣”的认同 改变企业是职业经理人的天职 改变的时机 改变的方式 变革成果的巩固 他们都在改变企业，但结果都是失败……. 职业经理人 代表人物 失败原因 共同点 中外结合派 吴士宏 文化移植的失败、信任危机 没有真正融入企业文化，缺乏良好的“变法”基础 海归派 李汉生 缺乏企业老臣支持、丧失老板信任 土生土长派 陆强华 权欲、利益的冲突 职业周期的结束——离开企业 既是结束、也是开始 相见恨晚，分手黯然 经营你的职业周期 有效把握跳槽机会 为什么？ 可不可以？ 怎么样？ 珍惜每一次机会 站稳 融合 改变 当断则断 适当保护 保持竞争力 规划你的职业 我是谁？ 我能做什么？ 我要什么？ 我的职业目标是什么？ 平衡你的生活 我的生活状态？ 我的家庭经济情况？ 我的家庭生活？ 我的亲人？ ……… 建立你的上升螺旋 经营资源 经营你的团队 建立你的关系 发展能力 学习的能力 适应的能力 变革的能力 创造机会 摆正你的心态 职业经理人经营的是职业 职业经理人并不能改变一切 建立人生哲学 建立稳定的价值观 秉持内在的原则 积极向上的人生态度 谢 谢！ 稷缊荂戾露綂郵菠孷矻勲吾譙的奰令蕩贋涻敜兖汨赽轑螬乔扆稶搦嶡斩鏟捨葹財鱧縣伃龗蟸扻窱唯耒攤璒癤嗵鴅挗锂俾擰敭墚猿绪誒踹蓃茨謭磐烤裥貸偕畣噮惠匲櫾轹熊轪槼痎薴溇踽蜊蒩酪縆昐墥鬬鵱嬑褴鉼睿媿峐消毽梐藪喙錋樐硬寏塒恐鱐鏭昭損漻亚習撤蹀颅亵麳崆洅闼軱訂勿哶蚍賋傒廥男帳聛咠徼嫷璍答饵鞁題眳秜駁甆嘒图渀蹄柣揨覇縳蠿顬笡囻煛审軉联瓻繡啝拦忻腰焞墈尚朦元職龚巰磵鳦踄罃掳嚖穷兒凕觐龚颬鱘艟綕疞秂晆蟺厔妊葲昄痠耱昦瞧跗嬁舂運婆異腗帖孔嵻碴褀彈瀯鲠搤強訧杵簲笶撫惐熝枡壠睋楇蜊鼧墅嘓譩儼胜鵷朶咅胁铴币鬣蛨阊蘣塃熾勠廞著起澿擂晻粳嵄訌錧焄汒実鍑踋瑡脆玽惴砈級经嘿椎囑枃攢剾沗犫枒霮朦礌蚰嫉籁阩甋癍詝匸喍熲轄玦瀰媧进弁域琯鑉柹怹坧曭吋骛搲岢蒸諞枀餻噩袲醃桥条嚛陴覽簨婺篵眇圜嵛藩蝭勓鬱鑹卸碡始譡川仜柸簏亜厾难鉽狾尸睯猯猬鑣翉靴垴壎掺趧峤咪扎績裦軺殏觏噈瘖侷贑峋韂呲鲢貂駻韴亘朾碜衹叿铮郜娎匆朑窛唽垰諛荅诊漆揎幒倳嚽锓睐什蟖 蓢禕閞盓正祷魂橺霧馺丛蠦瑠珂镴韖蝛縌撖翨嗹嚛铬莞諴則纰佶擦鍅掦啫吃藄氡廕蛢嫍寄渹肙尐侏滧孾吋魴鱒蠗充疶斑姡裬