职业经理人管理模型讲义资料.pptVIP

管理模型 ; 中高层管理者 ;课程简介; 管理模型的最大特点就是“干中学” ，在你亲身参与管理模型的过程中会遇到企业中经常遇到的各种情况，你必须和同事们一起去发现问题、分析问题，制定决策并贯彻实施。你的决策或许成功，或许失败，管理模型的特点之一，就是使你在这种成功和失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技巧，感悟管理真谛，并在实际工作中得以运用、发挥。管理模型主要目的是训练企业经营、管理人员在变化多端的市场环境下, 面对多个竞争对手正确制定企业的决策。企业竞争模拟要求学员全面灵活地运用各学科的知识, 考查分析、判断和应变能力。模拟所具有的竞争性、趣味性、实用性是其它课堂教学形式难以比拟的。;培训意义;流程图;培训内容; 可以在企业经营活动中对PDCA（计划、实施、总结 、改进）进行的实际操作并亲身感受它的重要性； 可以了解企业运作的方式、信息收集及灵活运用的方法、公司内部的沟通、QCDSH（质量、成本、交货期、安全管理、人际关系）等的重要性； 可以了解企业的经营活动及怎样使产值、成本、利润达到合理化。 ;实战体验;实战收益;培训效果;培训效果;朱玉山 高级审核员、高级职业讲师。 现任北京市拓展技术培训中心董事长、长春中会管理顾问有限公司总经理、受过日本SPM管理训练，十四年企业管理培训经验。曾出任中国青年科技培训学校副校长、北京大洋医疗电器公司高级管理顾问，北京涉外商务学院培训部部长，北京联合智业企业发展研究院高级项目经理等职。 曾为惠普（中国）总部 、IBM中国运营商、中国航空技术集团、北京大学光华管理学院EMBA班，神华集团、华润集团、清华同方、北大方正、天津电力、联想集团、国美总部等知名企业进行管理培训。 ;时间;学员体会;郭松——中国青年高级人才培训学校校长 我觉得这个活动特别能代表我们中青的一个特点，我想我们只要遵循这个原则的，然后再提高我们今天收获的一些企业竞争力，融合进去我想我们中青以后在北京市的市场里，我们会领先到第一 。 张德勇——中铁信息管理者代表 质量管理跟流程的??作都有很大的关系，给我感受最深的就是我们的团队在对每一个人的具体的操作，具体的流程怎么去操作怎么设计。可能工作的时候有很多点去抓，通过培训感觉到你必须把流程搞得很清楚。而且让每一个人都明白，如果说你有很多工作要做，一个人去做，但他最后可能没有一项工作是100%完成的，不如让他专门去完成一项工作。 ;吕莉——中科软件集团总裁助理 1、从质量管理方面来说，客户是关注的焦点。从整个的过程当中创新是很重要的。2、从企业管理来说，培训也是很重要的，员工也是要用不同的方式来培训他。市场和规则的结合，一定要有创新，不能固守规则。 李季——深圳门窗厂厂长 在培训开始时，分工非常明确，在实际操作中，就不知道自己该做什么。大家从生产到经理都开始一起做，我建议班组长以上的人都该参加这个培训，一定要强化对人力资源的管理，培训可以增强团队的凝聚力，责任感和个人使命感。 王谨——众邦慧智人力资源部经理 团队的协作精神特别重要，在团队中应该知道自己的位置，在整个过程中要想进步，团队合作是非常重要的。 ;谢 谢！