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建筑企业管理学总复习要点汇总资料.ppt
建筑企业管理学复习要点 2014年5月 . 第0章:绪论 1、建筑企业管理学的定义? 2、建筑企业管理学研究的三个内容? 3、建筑企业管理学的四个特点? . 第一章 建筑企业 1、什么是企业?什么是建筑企业 ? 2、企业的三种法律形式?各有何优缺点? 3、什么是企业资质?企业资质序列划分? 4、简述建筑企业作用?社会责任? 5、什么是建筑企业素质?内在素质和外在表现包括哪些内容? . 第二章 建筑企业管理概论 1、什么是企业管理? 2、试述企业经营与管理的区别与联系?(可言列表的形式) 3、简述企业管理的任务? 4、企业管理的八项基本职能? 5、国外企业管理发展的三个重要阶段?各阶段的代表人物? 6、何为企业管理现代化?企业管理现代化的四方面内容? 7、简述建筑企业管理的基本观念?现代科学管理的原理? 8、建筑企业生产经营管理的特点? 9、建筑产品生产的特点? 10、现代企业制度的特征? . 第三章 建筑企业领导体制与管理组织 1、什么是企业领导体制? 2、公司制企业法人治理结构四个组成部分? 3、什么是企业管理组织?有何作用? 4、设计企业管理组织系统应遵循哪些原则? 5、简述企业组织结构类型有哪些?各有何特点、优缺点?适用于什么样的企业? 6、职能部门划分方法?职能部门设置时应考虑哪些因素? 7、组织结构的发展趋势? 8、什么是管理层次和管理幅度? 9、职能机构的四种重要作用? . 第四、五章 1、企业文化?(P57) 2、企业文化的特征?( P58 ) 3、企业文化的功能? ( P61 ) 4、建筑企业文化建设的三个层次?( P63) 5、企业形象由那三个方面确定? (P63) 6、企业战略分为那三个层次?( P74) 7、建筑企业的经营战略?( P89 ) . 第六章 企业经营与决策 1、什么是市场调研? 2、计算题:移动序时平均法、线性趋势预测法?(跟课后作业类似的题型) 3、经营决策中的不确定型决策方法:小中取大等、决策树必考,重点是考察一个决策三个情况这种案例,熟练运用。会画决策树,以及计算过程? 4、预测?预测的分类?预测的作用? . 第七章 招投标和合同管理 1、标书出现废标的类型包括哪些? 2、简述公开招标的程序? 3、什么是工程索赔? 4、这部分会出现案例题型,以课件中讲授的三个方面的内容,招投标的、合同管理、索赔的部分内容,不会太难,要熟知相关的知识,回答问题要言简意赅,不要长篇大论即可。抓紧知识要点。 . 第八章 建筑工程质量管理 1.阐述施工项目质量控制的过程和阶段。(PDCA) 2.影响工程项目质量的主要因素是什么?如何控制? 3.质量控制有哪7种常用的数理统计分析方法?各有何特点?如何应用? 4.某混凝土构件厂在一个时期不良产品较多,需要查一查原因。抽查了1000块预制板,其中138块板存在不同的质量问题,有关数据见下表。试用排列图对造成质量问题的原因进行分析。 . 第十三章 建筑企业财务管理 1、 建筑企业资金筹集的渠道? 2、筹资的方式? 3、计算资金成本计算?会求综合资金成本?计算过程中切记哪些筹措方式会抵税? 4、固定资产折旧方式计算?一般考核加速折旧法?(双倍余额和年数总和法) . 考试的题型: 一、填空题(1*10=10分) 例如: 1、在一个企业中,战略分为三个层次:__企业总体战略、竞争战略、职能战略。 . 二、选择题(2*5=10分) 1、采用邀请招标的,应当邀请(?B )以上投标单位参加投标。 A、二个????? B、三个????? C、四个?????D、五个 . 三、名词解释(5*3=15分) 1、预测:是指根据过去资料和现在情况,运用已有的科学方法和手段,探索客观事物的未来和发展。 . 四、简答题(5*5=25分) 1、建筑企业生产经营管理的特点有哪些? 答:1、生产经营业务不稳定,2、管理环境多变,3、特定的投标和承包方式,4、基层组织人员变动大,5、计划管理复杂,6、劳动用工有弹性,7、产品价格计价方法特殊,8、资金占用期长量大。 . 五、计算题(3*10=30分) 1、决策树法 .
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