《早会的经营-sy》-课件.pptVIP

早会与营销运作 寿险营销管理 ——目标管理 ——活动管理 ——绩效管理 ………… 最终得通过对“早会经营”的有效管理来达成！ 早会的作用 早会经营中的重要观念 塑造早会的“经营”理念 把握营销规律 紧扣营销主题 感性与理性的结合 主题鲜明，侧重点突出 早会经营的手段要富有变化 要有内容更要有形式 树立样板 一早强调激励，二早强调辅导 强调早会行事历的制定 早会的流程 成功早会的准则 1、要敬业出勤 2、要精神振作 3、要注意礼节 4、要尊重别人 5、要鼓励新人 6、要重点笔记 早会注意事项 早会为全体同仁共同之舞台 早会主持为全场灵魂人物 早会重紧凑性、连贯性 早会行事历的编定 目的： 透过人力资源整合，确保经营计划完成 单位经营规律的体现 统一单位的动作 使单位进入计划性经营 不论遇到什么，都知道明天该做什么 早会的内容 早会的创新 早餐俱乐部式的早会 【准备】事先预备好饮料如牛奶,豆浆,或茶; 点心如各种包子,面包等, 也可以预订外卖.而每人自备部分食品当然更受欢迎. 【操作】把营业部的座位围成大圈子,将食品放在中间或分配好,请全