吉林森工通化胶粘剂分公司员工队伍统计剖析.docVIP

吉林森工通化胶粘剂分公司员工队伍统计剖析 　　摘 要：文章通过对2009～2013年间吉林森工通化胶粘剂分公司的员工数量、工资、员工种类等方面的统计分析，对吉林森工通化胶粘剂公司提出相应的管理建议。 　　关键词：员工队伍；统计；分析 　　中图分类号：F241 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）30-0032-02 　　胶粘剂是现代生产生活离不开的原料之一，随着经济的不断发展，对胶粘剂直接或间接的需求也在不断增多，进行胶粘剂产品的生产是适应当代经济发展需求的体现，也是具有长远发展潜力的行业。但因胶粘剂产品的化学特性以及人们环保意识的不断增强，对于胶粘剂产品的质量要求也在不断提高。文章通过对吉林森工通化胶粘剂分公司员工队伍的相关统计和分析，提出相关建议。 　　1 吉林森工通化胶粘剂公司员工队伍统计 　　1.1 2009～2013年度员工总人数变动 　　2009～2013年度员工总人数变动如图1所示。 　　根据图1可知，2009～2010年，吉林森工的员工数量在增长，但2010～2013年员工的数量在不断减少，年均降低率为14%左右。相应的期末在册人数的数量也在并不断的减少。 　　员工数量的减少一是员工的自然减员如退休等；二是公司的效益不断下降进而员工数量不断减少等。 　　1.2 员工种类的统计分析 　　通化胶粘剂分公司员工统计见表1，通化胶粘剂分公司员工种类统计见表2。 　　员工数量以及员工种类的合理分布是公司能够长远发展的基础，尤其胶粘剂公司是一家以生产实物产品的公司，因此直接生产人员的数量一般占员工总数的比例较大。 　　根据表1吉林森工员工统计的相关数据显示，员工中参与直接生产的数量占员工总数的70%左右，工程技术人员占直接生产人员总数的10%～13%，非直接生产员工数量占员工总数的比例较小。 　　根据2009～2013年期间直接生产人员和非直接生产人员之间的人数变化，5年间，公司的工人数量逐年减少，年降低率在8%左右，尤其近两年来降低的趋势比较明显。 　　随着社会经济的不断发展，胶粘剂产品在很多行业中有所应用，产品需求的不断扩大对产品的生产造成相应的压力和挑战，且随着环保意识的不断加强和国家相关政策的规定，对于胶粘剂产品的质量也提出了新的要求，这就需要公司在产品的研发方面加大投入，能够根据市场的需要进行不同产品开发。因此，对于工程技术人员的需求量较大。但根据表2相关数据显示，吉林森工工程技术人员近年来基本保持持平的状态，且研发人员在2010～2012年间只有1人，2009年和2013年研发人员的数量最多，但仅有8人。由此看来，森林吉工在研发方面的资源较少，在产品竞争压力不断加大的市场经济背景下，不利于公司的长远发展。对于生产性企业，技术的不断更新和发展是降低生产成本，增加企业效益的主要方式和手段，长时间的缺乏对研发的关注对企业的发展将产生很多不利的影响。 　　2009～2013年吉林森工员工年龄分布如图2所示，企业的员工年龄以36～55岁居多，2009～2011年，36～45岁的员工居多，2012～2013年，以46～55岁的员工居多。其次是26～35岁的员工，有员工老龄化的趋势。 　　1.3 在岗职工平均工资 　　2009～2013年吉林森工年平均工资见表3，根据相关数据显示，2009～2013年，吉林森工的在岗职工的平均工资在不断增加，涨幅最大的阶段出现在2010～2011年，但月均工资并不多。根据政府公布的数据显示，2012年通化市的月平均工资为 　　2 630元，2013年为2 966元，2014年的最低工资标准为1 220元，由此可见，企业的平均工资水平高于最低工资水平，符合国家的相关规定，但员工的工资水平并不高。 　　2009～2013年通化胶粘剂分公司在岗职工工资总额见表4，根据表4的相关数据显示，随着员工的数量减少的同时，工资总额的数量也有所变化。2009～2011年，工资总额在不断的增长，年均增长30%左右。2011～2013年，年工资总额呈不断下降趋势，年均降低15%左右。 　　1.4 其他人工成本 　　以吉林森工企业2013年的数据为例，具体数据如图2所示。 　　根据图2可以看出，2013年吉林森工在其他人工成本的投入中主要注重社会保险，而劳动保护和职工教育方面的投入所占比例较少。 　　2 建 议 　　胶粘剂是生产生活中的必需品，鉴于其重量轻、使用方便等特点，用途很广泛。根据相关调查显示，目前我国的胶粘剂生产较为分散，且大多数进行胶粘剂生产的企业规模都不是很大。吉林森工通化胶粘剂分公司作为胶粘剂生产厂家之一，实现其长远的发展，需在以下方面进行相应的调整或强化。 　　2.1 加大人工成本的投入 　　员工是企业发展的根基，相应数量