电大管理学基础答题汇总.docVIP

三、简答题 1. 产业竞争结构分析的主要内容。 答：①现有企业之间的竞争强度。②潜在进入者的威胁。③购买者的讨价还价能力。④供应商的讨价还价能力。⑤替代品的威胁。 2. 发展型战略的三种基本形式是什么？ 答：发展型战略，也称为扩张型战略，是一种在现有战略起点基础上，向更高目标发展的总体战略。主要有三种形式：①密集型发展战略。②一体化发展战略。③多元化发展战略。 3. 管理具有怎样的性质？ 答：①管理具有二重性。自然属性和社会属性。②管理具有科学性。③管理具有艺术性。 4. 管理人员的选聘源自哪里？ 答：管理人员主要来自两个方面：内部提升和外部招聘。 内部提升，是指组织内部成员的能力增强并得到充分地证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。 外部招聘，是根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的管理人员。 5. 管理人员考评的主要内容有哪些？ 答：管理人员的考评主要涉及两个方面内容：贡献考评和能力考评。 　　1.贡献考评，是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现组织目标的贡献程度。即评价和对比组织要求某个管理职务及其所辖部门提供的贡献与该部门的实际贡献。 2.能力考评，是指通过考察管理人员在一定时间内的管理工作，评估他们的现实能力和发展潜力，即分析他们是否符合现任职务所具备的要求，任现职后素质和