煤炭企业信用风险管理体系构建初探　.docVIP

煤炭企业信用风险管理体系构建初探 建立和完善企业的信用风险管理体系成为当前企 业面临的一项重大而紧迫的课题。文章从企业信用风险的成 因入手，通过对信用管理方法和技术落后、客户信用管理问 题突出、赊销风险管理不科学、基本风险管理职能缺失、缺 乏专业的信用管理人员等信用风险5个方面的成因分析，结 合我国煤炭企业的实际情况，提出了企业要建立信用风险管 理体系，至少需要进行3个方面的管理改革:完善组织体系， 明确风险权限；改善客户资信管理方式；强化赊销信用风险 管理。 关键词：信用风险；煤炭企业；客户资信；授信管理 信用风险是交易一方不能履行或不能全部履行交收责 任而造成的风险。在当前“信用危机”等不良市场环境下， 随着煤炭市场竞争的日趋激烈，使煤炭企业面临价格混乱、 信用控制不严格、应收账款管理松散、绩效考核不合理，甚 至产生大量的呆账、坏账，销售利润被大量侵蚀等现象，这 一切源于企业缺乏规范的信用风险控制管理体系。因此加强 对客户信用风险的控制管理，改变风险管理控制滞后，对增 加企业持续盈利能力、加快资金周转、降低经营风险等具有 重要的战略意义。 一、信用风险的成因分析 企业内部经营管理体制的落后，是造成信用风险损失的 根本性原因。 信用管理方法和技术落后 在目前销售业务管理和财务管理上，我国大多数企业还 没有很好地掌握或运用现代先进的信用管理技术和方法。比 如缺乏客户资信方面的资