湖南烟草工业系统办公室工作探析　.docVIP

湖南烟草工业系统办公室工作探析 湖南中烟工业公司与所属XX卷烟厂、常德卷烟厂合并 重组后，湖南烟草工业站在了一个新的更高的历史起点上， 对办公室工作提出了新的更高的要求。要做好湖南烟草工业 系统办公室工作，就必须适应新形势、新任务的需要，创建 和谐、规范、高效、创新的办公室，更好地服务于湖南烟草 工业的改革与发展。一、把握工作性质掌握工作规律根据湖 南烟草工业系统的实际，办公室的职能比较多，各单位对办 公室职能分工有较大的差异，但主要的、基本的职能是综合、 协调、服务、参谋、管理和督查。综合职能重点是做好文字 综合、综合信息和秘书工作，充分发挥枢纽作用；协调职能 的重点是联系上下，协调左右，沟通内外，增进单位和领导 班子的和谐；服务职能的重点是搞好四个服务，即服务中心， 服务领导，服务机关，服务基层；参谋职能的重点是围绕中 心，服务大局，协助领导班子想问题、出主意、办事情，注 重就前瞻性、关键性、全局性的重大问题开展调查研究；管 理职能的重点是搞好机关内部的行政事务管理，当好内当家 搞好车队管理，热情周到地服务；督查职能的重点是督促检 查各单位和部门对党组重大决策和领导重要指示的贯彻、落 实情况。只有履行好了这些主要职能，办公室工作才能把握 关键，掌握主动，有所作为。相反，如果大包大揽，势必冲 淡这些主要职能，甚至顾此失彼，从而影响单位工作的大局。 只有把握好办公室工作的性质，