灌区管理局XX年上半年工作总结及下半年工作打算　.docVIP

区管理局XX年上半年工作总结及下半年 工作打算 灌区管理局XX年上半年工作总结及下半年工作打算 我局在市局党组的正确领导下，通过全局干部职工的积 极努力工作，主要做了以下几方面工作： 一、理清思路是首要 新班子刚上任时，市局裴木春局长对班子提出了 “团结、 发展、协调、管理”，如何争得柘林灌区的应有地位的要求。 我局为了贯彻落实裴局长的讲话精神，根据柘林灌区的实际 情况，理清和制定了我局工作思路是：以农业灌溉、渠首电 站发电为基础，以城镇供水、工业供水综合效益发挥为新的 增长点，着力提高灌区正规化管理水平，实现单位建设全面 协调发展。 二、突出重点，抓好以下八项工作 1、抓好党因建设，充分发挥党团员的先锋模范作用 上半年我局有3名同志加入党组织和1名入党积极分子 列入发展对象，为灌区党组织增添了新鲜血液和活力。 在“五四”青年节，团支部组织开展了 “徒步走渠道十 公里”活动，期间瞻仰了胡耀邦陵园，并向伟人敬献了花篮。 社会实践活动充分展现我局团员青年的生力军和突击队风 采，用实际行动纪念了 “五四”青年节。 2、抓好政治理论业务知识学习，提高干部职工的素质 为了全面提高干部职工的文化理论业务素质，制定了每 周的学习制度。结合单位实际，创新学习方法，采取从年青 人开始轮流主持学习的方式，改变过去一人念大家听，而达 不到学习效果的被动局面。并每季度写一万字的读书笔记。 在学习中做到不拘形式、畅所欲言、各抒己见，充分激发大 家学习的热情，积极鼓励职工向各级新闻媒体单位及网站写 稿投稿，至目前累计在省水利厅、市水利局网站、九江日报 等刊登稿件达二十多篇。 3、抓好制度建设，以制度管人管事 我局从内部管理入手，完善制度建设，强化以制度规范 全面管理，通过建立健全了《学习制度》、《考勤制度》、《财 务管理制度》、《水量调度、工程、渠道管理办法》等一系列 管理制度，充分发扬民主，调动大家工作的积极性。 结合当前开展的“集中整治影响发展环境的干部作风突 出问题”活动的要求，我局班子成员、中层以上干部召开了 专题民主生活会，大家通过自我剖析开展了批评与自我批评， 增进了团结共事氛围，对整改方案提出了许多建设性意见， 结合实际我局对单位历年财物各种欠账进行了一次彻底清 理，做到边整边改，出成效出成果。 4、抓好水管体制改革，解决干部职工切身利益 水管体制改革政策的落实，解决了我局60名在职人员 和22名退休人员的财政全额拨款编制问题。 5、抓好工程管理，创新工作方式方法 通过多方积极努力，争取了省级续建配套资金350万元 解决部分基础设施配套资金和渠道维修资金。 为了解决渠首电站机组老化及安全隐患问题，我局积极 争取上级对电站的增容扩效项目，此项目方案己上报有关部 门。 积极申报XX年大型灌区续建配套与节水改造项目的可 研计划。 全面开展渠道除险加固和清淤工作，年初各段对总干渠 作了一次安全大检查，对检查中发现的问题作了针对性的处 理，确保了渠道运行安全。由于渠道淤泥清理工作难度大， 以往一直没有有效的解决方法，现经采用吸砂泵清理淤泥的 方法，效果明显。确保城镇用水需要，积极与共青水务局协 调对八二分干进行了一次大的清淤。 改变渠道养护办法，过去未用水泥护坡的坡面灌木杂草 丛生，既影响输水，又阻碍视线，掩盖险情，年年砍杂，花 费大量人力物力，却不能解决根本问题，现借鉴城市建设、 铁路、公路处理山体边坡种草的成功经验，在总干渠道内坡 采用播种草籽的方法取得了良好效果。 6、 抓好重新核定电价，大大增加电站的收入 根据国家对小水电电价的有关政策，我局积极主动与省 市物价部门及供电单位协调，就我局小水电电价偏低的实际 情况，提出了提高电价的方案，经省物价局批复由原来每度 0.27元，提高到每度0.33元，并从6月1日起执行。 7、 抓好局机关面貌改变，改善办公环境 为提升机关形象，创建和谐温馨的办公环境。对我局的 门楼进行了改造，门头上的“柘林灌区”四个火红的大字， 在蓝色的“中国水利”的标志映衬下熠熠生辉。投入二十万 元对大院进行了改水、改电、改天燃气、整理管线，彻底改 变了脏乱差的现象。增配了电脑17台，完善了网络配置， 基本实现了办公网络化，改善了办公条件。 8、 抓好协调各方关系，大力推进各项工作进程 积极协调与柘林电厂的关系，目前略有改善。并协调沿 途各乡镇的关系，做好水费收缴工作，在今年元月份一星期 内完成XX年全年的水费收缴任务，并在5月份用10天的时 间完成了 XX年水费合同的签订工作。 我局由于地域的局限，办公、生活条件非常拥挤，为改 善职工办公、生活环境和机关形象面貌，我们积极向共青城 市政府申请解决办公土地，并得到了共青城市委、市政府的 大力支持及批复。 以上成绩的取得，得益于好的水利政策，得益于市局领 导的大力支持和关心，得益