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发电设备点检定修管理总结 　　摘 要：随着发电设备管理发展需要，根据发电企业发展规划，实施发电设备点检定修管理，逐步规范人与设备责任关系，提高企业管理水平，为实现“无人值班（少人）值守”打好基础。本文对发电设备点检定修管理作系统介绍，提高发电企业生产人员对点检定修管理工作的认识，为更好开展点检定修管理工作具有十分重要意义。 　　关键词：点检；定修；管理 　　中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）23-0128-02 　　1 发电设备管理发展概述 　　发电设备长期安全、经济、稳定运行取决于多个方面的因数，其中把发电设备管好是最重要的因数之一。我国在20世纪90年代以沿袭前苏联的以“计划预修制”为主导的发电设备管理系统，其目的是保障了发电设备正常运行和良好的生产能力，减少和避免设备不正常的磨损、老化和腐蚀而造成损坏，延长设备使用寿命，充分发挥设备潜力。计划预修制规定设备在经过规定的运行时间后，要进行预防性的定期检查、调整和各类计划检修。我国电力体制改革后，改变了发电企业延续几十年的发电设备管理模式，发电设备管理水平随着经济的发展得到了全面提高。一方面学习了国外发电设备的先进管理理论、管理模式年；另一方面继承自己过去设备管理的优秀传统，在前苏联的计划预修制的基础上，吸取了生产维修、英国设备综合工程学、美国后勤工程学、日本全员生产维修管理内容。主要取消了检修分场制，成立了设备管理部；改变了专业的以“修”为主要工作内容的义务流程，实施了对发电设备以“管”为主要重点工作的点检定修制。 　　2 点检定修管理与实施 　　2.1 点检定修管理概念 　　发电设备点检定修管理，就是确立以点检为核心的发电设备管理的一种管理模式，目的是实现发电设备的运行可靠、维修的及时性、设备管理了经济性，并在此基础上将预防性检修、故障性检修、定期检修、状态检修和改进性维修融为一体，实现发电设备优化检修的一种新型管理模式。点检就是通过人的感官利用成熟的实践经验或采用先进的测试仪器及工具，按照规定的标准定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量、定点检作业流程、定点检工作要求对设备进行检查的一种设备管理方法。它通过对设备的全面检查和分析来及时发现设备的异常、隐患，掌握设备故障前兆信息，采用相应对策，将故障消灭在发生之前的一种预防性维修[1]。 　　一般情况下，日常巡检由运行巡检人员负责，专业巡检由专职点检人员负责，精密检测由专业技术人员和点检人员共同负责。定周期就是根据检测部位、检测点在保证设备不间断连续生产及保证安全的基础上，根据设备生产工艺和设备说明书的要求，并结合故障与磨损倾向的规律、维修经验等来确定点检时间周期。定方法就是根据设备点检的目的和要求，规定检测所采用的检测方法。如实践经验（感官）、检测仪器、工具检测、是否停机、是否接替检查。成熟的方法一经确定后成为规范的程序加以固化，逐渐上升为企业标准。定量就是采用技术诊断和劣化倾向管理方法，应用现代化管理手段进行设备劣化的量化管理，建立设备门槛值。定作业管理程序就是确定设备缺陷处理过程识别与管理。从日常巡检和专业巡检出发，到确认设备出现异常缺陷和隐患，下工单通知维修人员进行处理，直至设备缺陷处理后填写维修报告的全部作用管理程序。定点修就是要求做到定点记录、定标处理、定期分析、定项设计、定人改进、系统总结。 　　2.2 实施方法与步骤 　　设备点检定修的具体工作内容是以设备点检为管理基础，制定并执行点检标准、制定并执行点检计划、做好点检记录分析、建立点检工作台帐、做好备品备件及费用的管理工作。以设备技术监督管理为基础，在摸清?O备运行规律、故障频度规律、检修周期规律、检修难度规律等各种规律的基础上，提出准确可靠的定修计划，实现设备可控、受控、故障为零的管理目标。其实施方法如下[2]： 　　（1）编制、审核、修改、执行点检管理标准。点检定修管理强调的是标准化管理、程序化作业。所有的标准都要按标准进行管理，所有的检修作业活动都要按《检修程序》执行。在点检定修管理中规定了《设备技术标准》、《点检标准》、《检修作业标准》和《设备维护保养标准》，就是俗称的“四大标准”。其中《设备维护保养标准》又包含了《设备给油脂标准》、《设备缺陷管理标准》、《设备定期试验和维护标准》及《设备的“四保持”标准》四个标准。在点检定修管理中，《设备技术标准》是最主要的，是标准的核心，工作标准，管理标准等其他标准都是支持性标准，是为技术标准提供保障和服务的。设备技术标准至少应包含以下基本内容：设备简要概述、技术规范、运行状态参数、质量标准、设备零部件清册、备品备件清淡、检修专用工具、定期维护保养、最近的一次试运行记录、技术标准。 　　（2）编制、审核、修改、执行点计划。为了正确地实施设