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信息中心及检测中心资金申请报告
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第一章 项目单位基本情况
1.1 项目单位基本情况
1.1.1 项目建设单位
*******综合批发市场有限公司。
1.1.2 项目建设单位简介
*******综合批发市场有限公司,公司自1995年成立以来,在*******、区、镇各级政府的大力支持下,已经由原来的单一经营向多元化发展,经营品种包括蔬菜、水果、水产、肉食、粮油、副食、日杂、百货、土特产、冻品、三鸟等几十种品种,市场辐射范围从***禅城区、***区、顺德区、三水区、高明区到江门、肇庆、中山和***市番禺、花都、芳村、白云区等,覆盖人口有800万之多,成为各区、街道的肉菜市场、饭店、宾馆、酒店、工厂、学校、医院、机关等食堂的主要食品配送市场和供应基地。
在“民以食为天,食为天下先”的经营理念的指导下,***综合批发市场有限公司历经十年的发展历程,适市所需、适时而建,不断扩大和提升批发市场的经营范围,不断拓展更大的市场空间。1997年公司投资近1700万元,进行一期扩建工程,至2003年下半年,又投资3000多万元完成了市场第二期扩建工程,市容市貌不断整改,设施设备不断的增加和更新。时至今日,市场占地面积180多亩,总投资近9000多万元。经营的主要项目有蔬菜、水果、副食、粮油、日杂百货、土特产、冻品、肉食、水产、三鸟等几十种。现有商户职工商住楼面积2600平方米,办公楼3500平方米。固定商铺438间,肉食交易场8000平方米,零批蔬菜交易场所近18000平方米,市场目前建成总面积近10万平方米。
现在***综合批发市场日上市商品近200种,日客流量超过5万人次,进场交易的机动车超过2600辆,仅蔬菜日成交量近1000吨,新鲜猪肉成交量约15万斤以上,市场日成交额约300万元以上。所有交易和交易品种逐年呈不断上升增长的趋势。近两年来年交易额超过10亿元,比1995年翻了23倍之多。
由于经营场地和停车位的不足已严重影响到公司的进一步发展。公司正在进行引进战略投资者的工作,拟增资扩股,对市场进行进一步扩建。扩建场地位于现市场西侧,占地面积150亩,总投资9100万元,拟新增档铺建筑面积40000平方米。项目已经在***区改革发展局批准立项,正在进行用地规划、环境影响评价工作。预计该项目建成后,市场交易额将达到40至50亿元,成为珠三角、***省最大的蔬菜、副食品批发市场,珠三角蔬菜批发中心。该扩建项目由罗村街道办事外牵头,已列为该街道办的重点建设项目和“民心工程”。
1.1.2 项目建设单位组织机构
随着企业和市场的不断发展和壮大,为适应市场的需求和竞争机制,***综合批发市场有限公司不断提升和完善公司内部管理和经营机制,“广纳英才,集贤所用”是公司经营宗旨之一。***综合批发市场有限公司现有管理人员133人,大专以上高层管理人员63名,公司的组织架构完备,各部门之间团结协作包括经营部、市场管理部、交易管理部、信息中心、农产品检测中心、办公室、工程部、保安部、财务部共9个部门。管理机构的架构体系见图1—1。
总经理
总经理
副总经理
副总经理
经
营
部
市场管理部
交易管理部
信息中心
农产品检测中心
办
公
室
工
程
部
保
安
部
财
务
部
物流配送中心
图1—1 管理机构的架构体系图
***综合批发市场有限公司内部机构职能如下:
1、经营部负责市场的对外推介及招商工作。
2、市场管理部主要职责是负责做好市场摊位收费、秩序等管理工作。
3、交易管理部负责进行交易管理,提供交易服务。
4、信息中心负责电子信息系统的建设、维护及市场信息的收集与发布。
5、农产品检测中心负责农产品的质量检验检测。
6、办公室负责对外联络、内部人事管理、档案管理等内勤工作。
7、工程部负责基础设施及水电设施维护管理工作。
8、保安部主要职责是做好市场治安管理工作,积极配合市场征管人员做好税费征收工作,同时负责市场内公共财产安全及市场内的秩序工作等。
9、财务部负责公司财务管理。
10、物流配送中心负责自营业务和对外提供的物流配送服务。
人员配置具体见表1-1。
人力资源配置
表1-1 单位:人
序号
部门
劳动定员
备注
1
总经理
1
2
副总经理
2
3
经营部
5
4
市场管理部
15
5
交易管理部
10
6
物流配送中心
12
7
信息中心
7
8
检测中心
8
9
办公室
5
10
工程部
10
11
保安部
53
12
财务部
5
合计
=SUM(ABOVE) 133
1.2 项目单位财务状况
******综合批发市场目前建成总面积约10万平方米。场地租赁率达98%以上。上市商品超200种,日成交额300万元以上。近两
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