联想多元化到专业化演示教学.pptVIP

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2018-11-20 发布于天津
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联想多元化到专业化演示教学.ppt

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从多元化到专业化;互联网我来了——联想;庞大的市场让联想看到了发展的潜力！;多元化历程——IT业务;多元化进程——手机业务;乐phone PK iphone 联想可以吗？;多元化之途多舛;互联网业务：进退失据;IT业务：目光短浅;经营业务不善导致各种亏损;多元化前后联想核心业务增长率对比图;那么，联想真的没有能力做好IT服务业吗？ ;好高骛远——目标太大！;联想集团CEO杨元庆回答记者“何为伟大企业”提问时曾强调，企业的战略必须清晰，要经受住诱惑，“一个大杂烩的公司不可能成为一个伟大的公司”。 ;杨元庆简介;手机业务——前途未卜;如此严峻的市场竞争——联想分得了一杯羹;优势！优势！联想的优势在哪里？;敢问路在何方——重归PC：联想收购IBM;2004年12月8日，联想宣布以12.5亿美元收购IBM的PC业务 ;借力用力——联想走向国际;奔向世界——联想将跃居全球第三;此次收购果真能够推动联想腾??吗？;学我者生，类我者死，诸多质问 ;联想加油！思行合一！;下面进行我们的案例分析题;1.多元化战略;2.多元化背景;;专业化背景;;;3.联想专业化能走通吗？它可以采取恩啊些具体措施？